造價(jià)管理科目涉及的內(nèi)容非常廣泛，幾乎涵蓋了建設(shè)工程的方方面面。如果學(xué)習(xí)時(shí)間較短，可以利用小編整理的《建設(shè)工程造價(jià)管理》高頻考點(diǎn)，進(jìn)行短時(shí)速記，直擊重點(diǎn)。以下為造價(jià)管理第六章高概率必考點(diǎn)，希望大家要認(rèn)真記憶！>>解密核心考點(diǎn)+零風(fēng)險(xiǎn)過(guò)關(guān)<<

第六章 工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理

高頻考點(diǎn)：工程項(xiàng)目策劃

工程項(xiàng)目策劃主要包括建設(shè)前期項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、建設(shè)期間項(xiàng)目管理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)策劃。

一、工程項(xiàng)目策劃的主要作用

1．構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架

工程項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進(jìn)行工程項(xiàng)目的定義和定位，全面構(gòu)想一個(gè)代建項(xiàng)目系統(tǒng)。

2．奠定工程決策基礎(chǔ)

3．指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理工作

工程項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制。

二、工程項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容

1．構(gòu)思策劃

項(xiàng)目定義：性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容

項(xiàng)目定位：規(guī)模、水準(zhǔn)、地位、作用、必要性、可能性

系統(tǒng)構(gòu)成：總體功能、構(gòu)成

2．實(shí)施策劃

主要是組織策劃、融資策劃、目標(biāo)策劃、實(shí)施過(guò)程策劃。

三、多方案比選

工程項(xiàng)目多方案比選包括：工藝方案、規(guī)模方案、選址方案比選，甚至包括污染防治措施方案比選。均包括技術(shù)方案比選和經(jīng)濟(jì)效益比選兩個(gè)方面。

1．技術(shù)方案比選

技術(shù)方案總的比選原則是在滿足技術(shù)先進(jìn)適用、符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的原則下，選擇能更好滿足決策目標(biāo)的方案。比選方法分為兩大類：即傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法。

1）傳統(tǒng)比選方法包括：

經(jīng)驗(yàn)判斷法：利用人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力，靠直覺(jué)進(jìn)行方案評(píng)價(jià)；

方案評(píng)分法：根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)方案進(jìn)行打分，最后根據(jù)得分多少判斷優(yōu)劣；

經(jīng)濟(jì)計(jì)算法：通過(guò)指標(biāo)大小來(lái)判斷方案的優(yōu)劣，是一種準(zhǔn)確的方案比選方法。

2）現(xiàn)代方法主要包括：目標(biāo)規(guī)劃法、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)法、灰色理論分析法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法等。

2．經(jīng)濟(jì)效益比選

（1）方案比選要點(diǎn)

1）篩選備選方案。實(shí)際上就是單方案檢驗(yàn)。

2）保證備選方案之間的可比性。

3）針對(duì)備選方案的結(jié)構(gòu)類型選用適宜的比選方法。

（2）方案比選方法

互斥型方案的比選方法包括：靜態(tài)差額投資收益率法、靜態(tài)差額投資回收期法、差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、年值法、總費(fèi)用現(xiàn)值比較法、年費(fèi)用比較法等。

【2017年真題】下列工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施策劃的有（）。

A.工程項(xiàng)目組織策劃

B.工程項(xiàng)目定位策劃

C.工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃

D.工程項(xiàng)目融資策劃

E.工程項(xiàng)目功能策劃

【答案】A、C、D

【解析】工程項(xiàng)目實(shí)施策劃包括：工程項(xiàng)目組織策劃、融資策劃、目標(biāo)策劃、實(shí)施過(guò)程策劃。