一．投標(biāo)概括
進(jìn)行工程投標(biāo)，需要有專門的機(jī)構(gòu)和人員對(duì)投標(biāo)的全部過程進(jìn)行組織和管理，實(shí)踐證明，建立一個(gè)有力的，內(nèi)行的投標(biāo)班子是投標(biāo)獲得成功的根本保證。
對(duì)業(yè)主來說，招標(biāo)就是擇優(yōu)。擇優(yōu)有很多側(cè)重面，但一般包含如下4個(gè)主要方面：
（1） 較低的報(bào)價(jià)
（2） 先進(jìn)的技術(shù)
（3） 優(yōu)良的質(zhì)量
（4） 較短的工期
為了在競(jìng)標(biāo)中獲勝，投標(biāo)人的投標(biāo)班子應(yīng)由如下三類的人才組成：
一是經(jīng)營(yíng)管理類人才；二是技術(shù)專業(yè)類人才：三商務(wù)金融類人才
　　二．投標(biāo)過程是從填寫資格預(yù)審表開始，到正式將投標(biāo)文件送到招標(biāo)方為止的所進(jìn)行的全部活動(dòng)。這一階段工作量大，時(shí)間緊迫，一般需要完成以下各項(xiàng)工作：
（1）填寫資格預(yù)審表，申報(bào)資格預(yù)審；
（2）購(gòu)買招標(biāo)文件（當(dāng)資格預(yù)審?fù)ㄟ^后）；
（3）組織投標(biāo)班子；
（4）進(jìn)行投標(biāo)前調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)勘察；
（5）選擇咨詢單位；
（6）分析招標(biāo)文件，復(fù)核工程量，編制施工規(guī)劃；
（7）工程估價(jià)，確定利潤(rùn)方針，計(jì)算和確定報(bào)價(jià)
（8）編制投標(biāo)文件；
（9）辦理投標(biāo)擔(dān)保；
（10）遞送投標(biāo)文件。