31．關于支付擔保的說法錯誤的是(  )。
    A．發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保
    B．發(fā)包人違約，擔保人可以不代為履約
    C．形式有：銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保、抵押或者質押
    D．一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任
    32．(  )不能說明合同分析的必要性。
    A．工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動是合同文件的全部
    B．合同條文繁雜，法律語言往往不容易理解
    c．同一個工程中往往有幾份、幾十份合同交織在一起，關系復雜
    D．合同條款的落實
    33．關于索賠的論述錯誤的是(  )。
    A．不可抗力因素導致的事態(tài)不能索賠
    B．索賠是雙向的、相互的
    C．合同變更會引起索賠
    D．索賠有工期索賠、費用索賠等
    34．()不屬于NEC裁決方式。
    A．早期預警程序    B．DRB方式
    c．補償事件程序    D．裁決人程序
    35．供貨方項目管理的目標不包括()。
    A．供貨方的成本目標
    B．供貨進度目標
    C．供貨的質量目標
    D．供貨方與收貨方的關系
    36．傳統(tǒng)組織結構模式是()。
    A．矩陣式    B．線性組織結構模式
    C．職能組織結構模式    D．扁平化組織結構
    37．工程總承包指的是業(yè)主將(  )。
    A．設計任務進行委托
    B．施工任務進行委托
    C．設計任務、采購任務和施工任務進行綜合委托
    D．設計任務和施工任務進行綜合委托
    38．(  )是項目管理的最基本的方法論。    
    A．項目任務的分解    B．項目成本的控制
    c．項目目標的報考控制    D．項目的人性化管理
    39．(　　)不屬于項目經理在承擔工程施工管理過程中應履行的職責。
    A．嚴格財務制度，加強財經管理
    B．參與施工質量的檢驗與科研工作
    c．執(zhí)行項目合同中由項目經理負責履行的各項條款
    D．對施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準
    40．項目管理班子成員的獲取一般不通過(  )途徑獲取。
    A．外部招聘
    B．行政任命
    c．對項目承擔組織內的成員進行重新分配
    D．招標、簽訂服務合同    
    41．在美國，建設工程項目總承包的組織常用()。
    A．設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯合體
    B．施工單位承接總承包任務，而設計單位受施工單位委托完成設計任務
    c．設計單位承接總承包任務，而施工單位受設計單位委托作為分包完成施工任務
    D．一個組織既具有設計力量又具有施工力量，由它獨立承擔建設工程項目總承包任務
    42．招標文件中的投標須知是為了(  )。
    A．防止泄漏標底    B．防止投標人中標后拒簽合同
    c．指導投標人正確投標    D．避免標前答疑
    43．成本管理包括()。
    A．成本估計，預測    B．成本預算
    c．成本控制    D．以上皆是
    44．對于施工項目工程的安全組織機構進行檢查，屬于安全檢查的是(  )。
    A．查思想    B．查管理
    C．查隱患    D．查整改
    45．最典型的進度計劃編制技術有甘特圖、里程碑圖、平衡曲線以及(  )。
    A．計劃網絡    B．里程碑事件
    C．整合活動日歷    D．A和c