(考試時間3小時，滿分130分)
    一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
    1．項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()。 來源：www.examda.com
    A．統(tǒng)一的    B．對立統(tǒng)一的
    C．一致的    D．以上都不對
    2．我國建筑法規(guī)定，對于工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    A．工程監(jiān)理單位    B．工程監(jiān)理單位和承包單位
    c．工程承包單位    D．以上都不對
    3．反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)工具是(  )。
    A．組織結(jié)構(gòu)圖    B．任務(wù)分工表
    C．管理職能分工表    D．工作流程圖
    4．在建設(shè)工程項目總承包的方式中，EPC是()方式的英文簡寫。
    A．設(shè)計一施工總承包
    B．設(shè)計采購施工總承包
    c．設(shè)計采購總承包
    D．勘察采購施工總承包
    5．在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進(jìn)行項目目標(biāo)的(  )。
    A．質(zhì)量控制    B．報考控制    c．隨時控制    D．進(jìn)度控制
    6．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為(  )年。
    A．2    B．3    ．  C．4 D．5
    7．工業(yè)建設(shè)項目、民用建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目總承包的基本工作程序類似，分別有以下幾個步驟，a)設(shè)計評審，b)合同洽談，c)編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要，d)建設(shè)工程項目總承包商編制項目設(shè)計建議書和報價文件。順序正確的是(  )。
    A．a(chǎn)bed    B．a(chǎn)ebd    C．cdab D．dcab
    8．項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，組合管理屬于該學(xué)科的(  )。
    A．第一代    B．第二代    c．第三代    D．第四代
    9．工程項目策劃的實質(zhì)是()。
  A．專家管理的過程    B．成本管理的過程
  c．安全管理的過程    D．知識管理的過程
10．不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為(  )。
    A．風(fēng)險    B．危險    C．風(fēng)險量    D．風(fēng)險系數(shù)
11．屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是(  )。
  A．項目經(jīng)理責(zé)任制
  B．糾偏措施
  c．編制資金使用計劃  
  D．合同措施
12．以下情況，不能提出索賠的是(  )。
    A．完成合同之內(nèi)的工作所花費的加班費、獎金等人工費
    B．由于客觀原因材料價格大幅上漲
    c．完成額外工作增加的機械使用費
    D．承包商完成額外工程額外工期延長期間的現(xiàn)場管理費
13．施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是(  )。
  A．比較    B．分析    c．糾偏    D．檢查
14．在建設(shè)工程的施工階段，為了正確地進(jìn)行成本偏差分析，成本偏差的表達(dá)式應(yīng)是(  )。
  A．?dāng)M完工程實際施工成本一擬完工程計劃施工成本
  B．?dāng)M完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本
  c．已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本
  D．已完工程實際施工成本一擬完工程實際施工成本來源：www.examda.com
15．項目成本的結(jié)算期是()。
  A·年    B．月    c．季度    D．項目的壽命周期