第十部分
詳細(xì) 情 況
一、單選題: 
1、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。 
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府 
D．咨詢工程師 
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A 
 解 析： 
2、開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于(  )方的項目管理。 
政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
3、指令源有兩個組織機(jī)構(gòu)的是( )組織機(jī)構(gòu)。
A．職能   B ．線性  C．矩陣    D ．事業(yè)部
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
4、反映項目經(jīng)理和費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。 
   A．項目組織結(jié)構(gòu)圖    B．項目結(jié)構(gòu)圖 
  C．WBS D ．工作流程組織
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A 
解 析： 
5、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于(  )方的項目管理的范疇。
 A．設(shè)計    B 。施工 C．供貨    D ．業(yè)主 
  標(biāo)準(zhǔn)答案：D 
 解 析： 
6、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
   A．設(shè)計施工總承包B、EPC總承包 
  C．CM 總承包 D．三角承包 
  標(biāo)準(zhǔn)答案：B 
解 析： 
7、項目目標(biāo)報考控制的第三步是(  )。
   A．收集項目目標(biāo)的實際值 來源：www.examda.com
   B.如有必要，目標(biāo)調(diào)整
   C．將項目的目標(biāo)分解
   D．目標(biāo)的報考控制 
  標(biāo)準(zhǔn)答案：B 
 解 析： 
8、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。 
A． 總價包干
B．交鑰匙  
C．控制投資
D．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
9、建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A．定義項目范圍   B．確定項目目標(biāo)  C．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義  D．確定WBS
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
10 、施工成本管理的任務(wù)主要有六項，首先是成本預(yù)測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
 A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算    D ．成本考核 
  標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解 析：