近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>一級(jí)建造師>建設(shè)工程項(xiàng)目管理>項(xiàng)目管理模擬試題

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理二十天二十題沖刺

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2007年1月19日
    一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 來(lái)源:www.examda.com
    1.在控制項(xiàng)目目標(biāo)的幾項(xiàng)主要措施中,對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最重要的措施是( B )。
        A.管理措施    B.組織措施
        c.經(jīng)濟(jì)措施    D.技術(shù)措施
      
    2.在項(xiàng)目管理中所用到的基本組織工具中,描述工作對(duì)象之間關(guān)系的是( D )。
        A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖    B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
        C.工作流程圖    D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 
       
    3.在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,以下各項(xiàng)中不屬于國(guó)際上慣用的采購(gòu)模式的是( D )。
        A.業(yè)主方自行采購(gòu)    B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商
        C.承包商采購(gòu)    D.網(wǎng)上訂購(gòu)

    4·對(duì)于實(shí)行工程預(yù)付款的建設(shè)項(xiàng)目,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,其中預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前( A )天。
        A.7    B.14    C.30 D.20 
      
    5.以下不屬于施工成本控制依據(jù)的是( D )。
        A.工程承包合同    B.工程變更
        C.進(jìn)度報(bào)告    D.成本分析報(bào)告
     
     6.不屬于偏差分析方法的是( C )。 來(lái)源:www.examda.com
        A.表格法    B.橫道圖法    C.S-s法    D.曲線法
       
     7.在項(xiàng)目施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣的是(B  )。
        A.統(tǒng)計(jì)核算    B.業(yè)務(wù)核算    c.會(huì)計(jì)核算    D.價(jià)值核算
       
     8·在施工成本分析的方法中,利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度的是(B)。
        A.因素分析法    B.差額計(jì)算法  c.比較法    D.比率法

    9.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示的是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(  D)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
        A.隨機(jī)型    B.肯定型    C.相關(guān)型    D.離散型
      
    10.下列敘述有誤的是(B)。
        A.一些資質(zhì)較低的企業(yè)往往把施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制曲解成“以包代管”的模式,忽略了技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)控制,這將造成質(zhì)量預(yù)控的先天性缺陷
        B.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),但是前者是可以用后者進(jìn)行替代的
        C.事前控制的內(nèi)涵包括兩層意思,一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制
        D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí),必須分析原因,采取措施糾正偏差,保持質(zhì)量受控狀態(tài)

    11.在運(yùn)用排列圖法進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí),將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排列成圖,其中累計(jì)頻率為(A)的是主要問(wèn)題,即A類問(wèn)題。
        A.0-80%  B.80%-90%  C.90%-95%D.95%一100%

     12.工程合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,下列順序正確的是( A )。
        (1)工程進(jìn)度款(2)預(yù)付款(3)退還保留金(4)最終付款
        A.(2)(1)(4)(3)    B.(2)(3)(1)(4)
        C.(2)(1)(3)(4)    D.(2)(3)(4)(1)
    相關(guān)閱讀
    精品課程

    正在播放:一級(jí)建造師考點(diǎn)解讀

    難度: 試聽(tīng)完整版
    登錄

    新用戶注冊(cè)領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊(cè)
    掃一掃,立即下載
    意見(jiàn)反饋 返回頂部