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    考試大整理工程項目管理模擬試卷七

    來源:233網(wǎng)校 2007年1月30日

        21.在施工過程中,允許承包商既可索賠工期又可索賠費(fèi)用的原因有(  )。
        A.特殊惡劣氣候造成停工
        B.業(yè)主采購的材料未能及時供應(yīng)
        C.施工圖紙未能及時提供
        D.承包商采購的材料未能及時供應(yīng)
        E.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物
        22.某橋梁因洪水沖毀,急需修復(fù),承包合同宜采用(  )。
        A.固定總價    B.可調(diào)單價
        c.估計工程量單價    D.純單價
        E.成本加酬金
        23.《合同法》中規(guī)定的無效合同條件包括(  )。
        A.一方以脅迫手段訂立合同,損害國家利益
        B.損害社會公共利益
        c.在訂立合同時顯失公平
        D.惡意串通損害第三人利益
        E.違反行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定
        24.項目經(jīng)理可以向上匯報到哪一層通常取決于()。
        A.項目的價值
        B.客戶身份
        C.公司的風(fēng)險
        D.組織是項目驅(qū)動型還是非項目驅(qū)動型
        E.自己的個人能力
        25.項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出(  )許諾。
        A.增加薪水
        B.升職
        c.在下個項目中繼續(xù)聘用
        D.付加班費(fèi)
        E.賦予項目責(zé)任
      26.影響對項目組織形式選擇的基本因素包括(  )。
        A.項目的規(guī)模和性質(zhì)    B.項目的時間長度
        C.項目經(jīng)理的個人能力    D.資源可用性
        E.技術(shù)復(fù)雜度和綜合要求
      27.(  )是浪費(fèi)時間的因素。
        A.客戶教育程度不高
        B.制定詳細(xì)風(fēng)險的應(yīng)對措施
        C.上層組織松散
        D.會議太多
        E.指導(dǎo)沖突
      28.時間管理是通過(  )過程將時間分配到一個項目的生命周期中去的。
        A.計劃    B.預(yù)測
        C.進(jìn)度    D.總結(jié)
        E.控制
      29.網(wǎng)絡(luò)的基本術(shù)語包括(  )。
        A.時差    B.勞動力
        C.活動    D.事件
        E.時間估計
      30.工程設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)有()。
        A.項目批準(zhǔn)文件    B.施工合同
        c.設(shè)計合同    D.國家相關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)
        E.監(jiān)理合同
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