51、施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）P93 

A、施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求 

B、安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 

C、安全事故處理的規(guī)定 

D、安全技術(shù)交底工作的基本要求 

52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95 

A、1人及以上   B、3人及以上   C、3至5人     D、10人及以上 

53、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（）P103 

A、晚8：00至次日早8：00       B、晚9：00至次日早7：00 

C、晚10：00至次日早7：00       D、晚10：00至次日早6：00 

54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要求“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（）P107 

A、協(xié)商和溝通   B、培訓(xùn)、意識(shí)和能力   C、文件和資料控制   D、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 

55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119 

A、管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書           B、程序文件、管理規(guī)定 

C、作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格   D、管理手冊(cè)、程序文件 
56、經(jīng)過審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（）P121 

A、涉及國家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目 

B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目 

C、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目 

D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目 

57、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)候是（）滯后起30日內(nèi)P124 

A、合同談判開始   B、開標(biāo)   C、評(píng)標(biāo)     D、中標(biāo)通知書發(fā)出 

58、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的（）日，以書面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。P122 

A、14     B、15     C、28       D、30 

59、在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式P130 

A、協(xié)商   B、調(diào)解   C、仲裁     D、行政部門裁決 

60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（）個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。P132 

A、1至2     B、1至3     C、2至3     D、2至4 

61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）P135 

A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)         B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃 

C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系   D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 

62、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)P135-136 

A、勞務(wù)分包人   B、工程承包人   C、工程發(fā)包人   D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 

63、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款P136 

A、7     B、14       C、28       D、30 

64、根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期（）天P137 

A、14     B、15       C、28       D、30
65、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保P140 

A、發(fā)包人向承包人         B、承包人向發(fā)包人 

C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門   D、承包人向建設(shè)行政主管部門 

66、建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底P143 

A、發(fā)包人向承包人合同管理人員           B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 

C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員   D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員 

67、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（）P149 

A、向政府建設(shè)主管部門報(bào)告         B、收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 

C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報(bào)告 

68、英國的NEC合同條件是一種（）P157 

A、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B、固定單價(jià)合同 C 固定總價(jià)合同 D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 

69、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（）P159 

A、通過項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái) 

B、通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) 

C、通過項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) 

D、通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 

70、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（）P162 

A、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付       B、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付 

C、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析     D、標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析 
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分） 

71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（）等階段P3 

A、決策   B、施工   C、動(dòng)用前準(zhǔn)備   D、保修   E、運(yùn)營 

72、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6  

A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 

C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 

D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 

E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 

73、應(yīng)用報(bào)考控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（）P16 

A、投資規(guī)劃 B、工程概算   C、工程預(yù)算   D、工程進(jìn)度款   E、工程決算 

74、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）P17-18 

A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位     B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī) 

C、確保工程質(zhì)量   D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生   E、確保工程工期 

75、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（）P19 

A、編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃         B、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé) 

C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)       D、項(xiàng)目管理人員績效考評(píng) 

E、建立健全信息傳輸渠道 

76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29 

A、人工費(fèi)   B、材料費(fèi)   C、利潤   D、稅金   E、設(shè)備工器具購置費(fèi) 

77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（）P32 

A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)   B、保函手續(xù)費(fèi)   C、管理人員工資   D、差旅費(fèi)   E、辦公費(fèi) 

78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個(gè)我只選了2個(gè)  
79、可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi)  
80、報(bào)考結(jié)算：實(shí)際價(jià)值，主材計(jì)算價(jià)差，調(diào)值公式，調(diào)價(jià)系數(shù)法，這個(gè)我只選了3個(gè)。  
81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、報(bào)考比率。選3個(gè)  
82、關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為0，無波形線。 

83、總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個(gè)總布署  

84、84、進(jìn)度計(jì)劃中運(yùn)用計(jì)算機(jī)：保證計(jì)算準(zhǔn)確性，有利于及時(shí)調(diào)整，有利于編制需求計(jì)劃。  
85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65 

A、施工各參與方     B、設(shè)計(jì)方   C、業(yè)主方   D、監(jiān)理方   E、供貨方 
86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（）P63 

A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)         B、質(zhì)量方針       C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解  

D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成       E、質(zhì)量控制界面 

87、設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括（）P65 

A、控制原材料、半成品質(zhì)量       B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案 

C、對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制       D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題 

E、完善工程竣工圖 

88、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（）P70 

A、工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 

B、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門確定 

C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn) 

D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件 

E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范 

89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（）P78 

A、文件控制程序   B、質(zhì)量目標(biāo)管理程序     C、安全生產(chǎn)管理程序 

D、不合格品控制程序         E、質(zhì)量記錄管理程序 

90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有（）P90 

A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源 

B、應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施 

C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來 

D、盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具 

E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案