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一級建造師考試項目管理模擬試卷

來源：233網(wǎng)校 2006年10月5日

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一.    單線選擇題
1.項目管理的核心是（   B）
A.      投資方的項目管理  B  業(yè)主方的項目管理
B.      施工方的項目管理  D. 設(shè)計方的項目管理

2..  施工圖設(shè)計屬于項目壽命周期的那個階段（ B    ）
A.      項目決策階段  B.  項目實施階段
B.      項目試用期階段  D. 項目策劃期階段

3..  下列關(guān)于設(shè)計方的說法中正確的一項是（  D  ）
    A.  施工的安全與設(shè)計方無關(guān)    B.  工程造價的控制與設(shè)計方無關(guān)
C.      設(shè)計方項目管理的首要目標(biāo)設(shè)計方本身的利益
D.     設(shè)計方的項目管理主要在設(shè)計階段進(jìn)行
4．  下列關(guān)于施工方的說法中正確的一項是（  B  ）
A.        施工方項目管理主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和施工方本身的利益
B.        施工方的項目管理也涉及設(shè)計階段。
C.        施工方項目管理的首要任務(wù)是施工的進(jìn)度管理。
D.       施工安全不屬于項目管理的范疇。
5.   下列關(guān)于建設(shè)項目總承包方的說法中正確的一項是（  C ）
A.        建設(shè)項目總承包方主要服務(wù)于業(yè)主方的利益和自身的利益。
B.        建設(shè)項目總承包只包含施工任務(wù)。
C.        建設(shè)項目總承包的工作范疇涉及項目實施的全過程。
D.       建設(shè)項目總承包方控制的主要任務(wù)是安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理。
6．推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包含（   D）
    A.  確保工程建設(shè)質(zhì)量   B. 提高工程建設(shè)水平   C.  充分發(fā)揮投資效益
D   確保工程建設(shè)安全

7.  監(jiān)理單位和業(yè)主的關(guān)系是（ C   ）
      A. 甲方與乙方的關(guān)系            B.  監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
C. 委托與被委托的合同關(guān)系      D.  執(zhí)行與被執(zhí)行的關(guān)系
8.   下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理單位的說法中錯誤的是（  A  ）
A.        建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)超投資和進(jìn)度推遲的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.        工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
C.        工程建設(shè)監(jiān)理活動遵循的準(zhǔn)則是守法、誠信、公正、科學(xué)。
D.       建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)是對施工活動進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  9.  下列關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是（    A ）
A.      矩陣型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能型和線性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
B.      矩陣型組織結(jié)構(gòu)中指令源是唯一的。
C.      在矩陣型組織結(jié)構(gòu)成員只向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
D.     矩陣型組織結(jié)構(gòu)只適合大型的項目管理。
10.  組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個元素之間的（ A  ）
   A. 指令關(guān)系   B.  邏輯關(guān)系   C.  報考關(guān)系   D. 責(zé)任關(guān)系
11.．  基本的組織工具不包含（   B ）
   A. 組織結(jié)構(gòu)圖   B. 組織人員表   C. 人物分工表  D. 工作流程圖

12..   下列關(guān)系項目組織結(jié)構(gòu)圖描述錯誤的是（  D  ）
A.        反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系
B.        反映的是個工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
C.        反映項目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系。
D.       只有業(yè)主方、設(shè)計方、施工方和總承包單位才需要編制項目組織結(jié)構(gòu)圖。
13.．  下列從項目管理的角度分析管理的組成環(huán)節(jié)不恰當(dāng)?shù)氖牵?nbsp;C   ）
   A.  提出問題    B.  策劃   C. 組織    D.  檢查
14.．  工作流程圖反映的是一個組織系統(tǒng)各工作之間的(   A  )
   A. 邏輯關(guān)系   B.  指令關(guān)系   C.  職能關(guān)系   D.  報考關(guān)系

15..  國際上項目管理的方式不包含（ B   ）
   A. 業(yè)主方自行管理   B.  總承包商自行管理
C.   業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理工作
D. 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理
16.  設(shè)計任務(wù)委托的模式不包含（   C  ）
A.        業(yè)主方委托一個設(shè)計單位
B.        業(yè)主方委托多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體
C.        業(yè)主方平行委托多個設(shè)計單位組成的設(shè)計合作體
D.       業(yè)主方平行委托多個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計

17．  工程建設(shè)物資不包含（   B ）
   A. 建筑材料   B. 必備廠房   C. 建筑構(gòu)配件   D.  設(shè)備
18．  下列措施屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（  D     ）
A.        管理職能分工     B. 工作流程組織
  C.  采用先進(jìn)的工具    D. 改變施工管理和強(qiáng)化合同管理
19.   下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是（  A  ）
  A.  管理職能分工          B. 優(yōu)化施工方法
  C. 采取限額設(shè)計的方法     D. 采用價值工程的方法

20. 項目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（ B   ）
A.      組織領(lǐng)導(dǎo)班子         B. 選擇總承包單位
C. 選擇施工作業(yè)隊伍      D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
21  項目管理中人力資源管理的工作步驟不包含（   A  ）
  A. 員工的辭退   B. 員工的培訓(xùn)  C. 員工的定向  D. 員工的發(fā)展
22.  下列哪項不是項目人力資源管理的主要任務(wù)（ D    ）
  A. 團(tuán)隊建設(shè)                     B. 編制組織和人力資源規(guī)劃
  C. 管理項目管理班子的成員       D.  進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

23. 建設(shè)項目總承包的核心意義在于（  A  ）
A.      通過設(shè)計和施工過程的組織集成，促使設(shè)計與施工的緊密結(jié)合。
B.      總價包干，減少多個項目參與單位造成的信息流動的障礙。
C.      交鑰匙。
D.     提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度，減少資金的浪費(fèi)。
24. 下列哪項不是工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目總承包的工作程序的相同點(diǎn)（   D ）
   A. 業(yè)主方自行編制   B. 設(shè)計評審  C. 合同洽談  D. 質(zhì)量監(jiān)督
25.  在國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)方式主要是（  A  ）
A.      功能描述的方式  B. 構(gòu)造描述的方式  C. 競賽的方式  D.政府指定
26.  關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)背景錯誤的是(   A )
A.      我國于1985年原國家計劃委員會提出項目前期項目經(jīng)理責(zé)任制
B.      我國于1995年開始推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.      我國是從80年代開始引進(jìn)項目管理的概念和思想
D.     2003 建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡
27．工程策劃為建設(shè)的決策和實施增值沒有表現(xiàn)在（  D ）
   A. 人類生活和環(huán)境的保護(hù)               B. 建筑環(huán)境
C. 社會效益和經(jīng)濟(jì)效益                   D. 加快施工進(jìn)度
28.  工程項目策劃是一個開放性的工作過程，下面哪些不屬于需整合的專家的知識（ C ）
A.      組織知識  B. 管理知識  C. 監(jiān)理知識  D. 設(shè)計經(jīng)驗
29.建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容不包含（ D  ）
A.      項目實施的組織策劃  B. 項目實施的管理策劃  C.項目實施的技術(shù)策劃
D. 項目實施的監(jiān)理策劃

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責(zé)編：蟲

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