一、單選題: 

1、 項(xiàng)目管理最基本的方法論是(  )。

   A．項(xiàng)目目標(biāo)的報(bào)考控制    B．項(xiàng)目目標(biāo)的分解
   C。巳項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解    D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

（3.00）    A  B  C  D   

2、 項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的第一步是(  )。

   A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值    B．目標(biāo)調(diào)整
C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解    D．目標(biāo)的報(bào)考控制

（3.00）    A  B  C  D  

 3、 項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的第二步是(  )。

   A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值    B．目標(biāo)調(diào)整
   C。將項(xiàng)目的目標(biāo)分解        D．目標(biāo)的報(bào)考控制

（3.00）    A  B  C  D   

4、 項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的第三步是(  )。

   A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值    B.如有必要，目標(biāo)調(diào)整
   C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解        D．目標(biāo)的報(bào)考控制

（3.00）    A  B  C  D  

 5、 進(jìn)度的計(jì)劃值是(  )。

   A．總進(jìn)度綱要目標(biāo)值    B．總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)值
   C．總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)值    D．里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值

（3.00）    A  B  C  D  

 6、 投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，以下說(shuō)法正確的是(  )。

    A．前者更為重要    B．后者更為重要
    C．同等重要    D．以上說(shuō)法都不對(duì)

（3.00）    A  B  C  D  

 7、 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為(  )年。

   A．4    B．5    C．6    D．7

（3.00）    A  B  C  D   

8、 以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是(  )。

   A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
   B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同
   C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
   D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子

（3.00）    A  B  C  D   

9、 工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以(  )為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。

   A．業(yè)主方    B．設(shè)計(jì)方    C．施工方    D．項(xiàng)目經(jīng)理

（3.00）    A  B  C  D   

10、 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(  )。

A． 總價(jià)包干  B．交鑰匙  C．控制投資  D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化

（3.00）    A  B  C  D   

11、 國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(  )方式。

A．項(xiàng)目功能描述   B．項(xiàng)目構(gòu)造描述   C．WBS描述    D．OBS描述

（3.00）    A  B  C  D  

 12、 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前（   )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

   A．24    B．36    C．48    D．12

（3.00）    A  B  C  D   

13、 上世紀(jì)70年代中期國(guó)外的項(xiàng)目管理咨詢公司的主要服務(wù)對(duì)象是(  )。

   A．業(yè)主    B．承包商    C．設(shè)計(jì)方    D．供貨方

（3.00）    A  B  C  D  

 14、 項(xiàng)目管理學(xué)科的第一代是(  )。

   A、project management      B、programmanagement
   C．portfolio management    D．change management

（3.00）    A  B  C  D   

15、 項(xiàng)目管理學(xué)科的第二代是(  )。

   A、project management      B、program management
   C．portfolio management    D．change management

（3.00）    A  B  C  D   

16、 項(xiàng)目管理學(xué)科的第三代是(  )。

   A．project management      B．program management
   C．portfolio management    D．change management

（3.00）    A  B  C  D   

17、 項(xiàng)目管理學(xué)科的第四代是(  )。 

    A．project management      B．program management
    C．portfolio management    D．change management

（3.00）    A  B  C  D