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    2006年建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論考試試題一

    來源:233網(wǎng)校 2006年9月18日

    一、單項(xiàng)選擇題

    1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(  ),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

      A.預(yù)算管理和施工管理    B.前饋控制和后饋控制

      C.投資管理和項(xiàng)目策劃    D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

    2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于(   )的項(xiàng)目管理。

      A.業(yè)主方              B.監(jiān)理工程師  

      C.施工單位            D.甲方

    3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是(    

      A.相互獨(dú)立                 B.完全矛盾

      C.對立的統(tǒng)一關(guān)系           D.有時相互聯(lián)系、有時毫無關(guān)系

    4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在(       )階段進(jìn)行。

      A.準(zhǔn)備                     B.設(shè)計(jì)

      C.施工                     D.動用前準(zhǔn)備階段或者在保修期

    5、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的(       )。

      A.投資目標(biāo)                 B.財(cái)務(wù)目標(biāo)

      C.銷售額目標(biāo)               D.質(zhì)量目標(biāo)

    6、國家推行建筑工程監(jiān)理制度。(       )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

      A.國務(wù)院                   B.國家建設(shè)局

      C.省建設(shè)局                 D.質(zhì)檢站

    7、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查而給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(      )責(zé)任。

      A.賠償            B.連帶賠償

      C.補(bǔ)救            D.折算賠償

    8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及(      ),它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的學(xué)科。

      A.組織工作效率確  B.工作流程組織

      C.組織工作方式    D.組織的協(xié)調(diào)

    9、(      )是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解,以反映組成該

      項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

      A.甘特圖          B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖    

      C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖    D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖      

    10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和(      

      A.領(lǐng)導(dǎo)    B.組織    C.控制    D.檢查

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