26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表敘中，正確的是（）P49 

A、單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 

B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 

C、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃 

D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃 


27、某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（）條 

A．1     B。2     C。3       D。4 

28、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：周），。。。，工程E可以利用的機動時間是（） 

A．1     B。2     C。3       D。4 

29、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（   ）的工作 

A、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 

B、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 

C、單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零 

D、雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點 

30、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M 的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M 的實際進(jìn)度（） 

A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 

B、將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天 

C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長1天 

D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天 

31、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）P55-56 

A、選擇工程承發(fā)包模式           B、調(diào)整施工方法 

C、設(shè)立進(jìn)度控制工作部門           D、編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃 

32、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計劃的編制；②進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）P57 

A、1-2-3   B、2-3-1     C、3-1-2       D、3-2-1 

33、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）P56 

A、里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)     B、工程項目總進(jìn)度計劃 

B、工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃     D、工程項目施工總進(jìn)度計劃 

34、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（）P59 

A、質(zhì)量保證   B、質(zhì)量控制     C、質(zhì)量管理     D、質(zhì)量活動 
35、建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）P61 

A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 

B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正 

C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定 

D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 

36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）P63 

A、屬于一次性的系統(tǒng)       B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 

C、僅涉及施工承包單位     D、需要通過業(yè)主認(rèn)證 

37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）P66 

A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 

B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 

C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 

D、需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任 

38、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位P67 

A、施工項目經(jīng)理       B、企業(yè)法定代表人 

C、建設(shè)主管部門       D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 

39、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請P70 

A、施工單位   B、設(shè)計單位   C、建設(shè)主管部門   D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 
40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（）P70 

A、確認(rèn)   B、審核   C、備案   D、復(fù)評 

41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（）P71 

A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單     B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單 

C、臨時吊銷資質(zhì)證書通知書   D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書 

42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（）的方式進(jìn)行P72 

A、技術(shù)攻關(guān)   B、QC小組活動   C、質(zhì)量檢查   D、操作比賽 

43、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為（）的定為A類問題，進(jìn)行重點管理P74 

A、0-50％     B、0-70％     C、0-80％     D、0-90％ 

44、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）P78 

A、質(zhì)量手冊   B、程序文件   C、作業(yè)指導(dǎo)書   D、質(zhì)量記錄 

45、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，達(dá)到（）的效果P79 

A、事中控制   B、持續(xù)改進(jìn)   C、可追溯   D、可存檔 

46、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機構(gòu)可以作出（）的決定P80 

A、認(rèn)證注銷   B、認(rèn)證暫停   C、認(rèn)證撤銷     D、重新認(rèn)證 

47、設(shè)計單位會同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對設(shè)計意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）P81 

A、圖紙交底   B、圖紙會審   C、圖紙審核   D、圖紙會簽 

48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟性是指（）P85 

A、應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對能耗，水耗、維護、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約 

B、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和 

C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤 

D、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用 

49、屬于第一類危險源的是（） 

A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層       B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門 

C、氧氣瓶、炸藥、起重物體       D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門 

50、控制第二類危險源的方法有（）P90 

A、消除危險源   B、設(shè)置隔離設(shè)施   C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)   D、增加安全系數(shù)