一、單選題: 1、 建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢工程師
（1.14） A B C D
2、 開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。
A．政府
B．承包商
C．業(yè)主
D．工程師
（1.14） A B C D
3、 指令源有兩個組織機構(gòu)的是( )組織機構(gòu)。
A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部
（1.14） A B C D
4、 反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．WBS D．工作流程組織
（1.14） A B C D
5、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于( )方的項目管理的范疇。
A．設(shè)計 B。施工 C．供貨 D．業(yè)主
（1.14） A B C D
6、 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
A．設(shè)計施工總承包 B、EPC總承包
C．CM總承包 D．三角承包
（1.14） A B C D
7、 項目目標(biāo)報考控制的第三步是( )。
A．收集項目目標(biāo)的實際值
B.如有必要，目標(biāo)調(diào)整
C．將項目的目標(biāo)分解
D．目標(biāo)的報考控制
（1.14） A B C D
8、 建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。
A． 總價包干
B．交鑰匙
C．控制投資
D．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
（1.14） A B C D
9、 建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A．定義項目范圍 B．確定項目目標(biāo)
C．定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D．確定WBS
（1.14） A B C D
10、 施工成本管理的任務(wù)主要有六項，首先是成本預(yù)測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
（1.14） A B C D
11、 在施工項目完成后，按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰，這項工作是( )。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核
（1.14） A B C D
12、 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由( )提出。
A．承包商 B．工程師 C．發(fā)包人 D．采用原合同價
（1.14） A B C D
13、 在計算工程索賠時，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ㄊ? )。
A．實際費用法 B．修正實際費用法 C．總費用法 D．修正總費用法
（1.14） A B C D
14、 采用可調(diào)工料單價法計算工程進度款時，在確定已完工程量后，首先應(yīng)根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出總價，其緊后的工作為( )。
A．將本月所完全部項目的合價相加，得出直接工程費小計
B．按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤
C．按規(guī)定計算主材的差價或差價系數(shù)
D．按規(guī)定計算稅金
（1.14） A B C D
15、 用施工成本表示的進度偏差，正確的關(guān)系式為( )。
A．?dāng)M完工程計劃施工成本—已完工程計劃施工成本
B．已完工程實際施工成本—擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本—擬完工程實際施工成本
D．已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本
（1.14） A B C D
