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    一級建造師管理精講班講義:施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

    來源:233網(wǎng)校 2017-07-04 07:48:00
    導(dǎo)讀:以下是233網(wǎng)校提供的2016年【精講班講義】一級建造師管理考點(diǎn):施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù),習(xí)題班、沖刺班后期將在APP進(jìn)行獨(dú)家放送,敬請關(guān)注!

    1Z201092 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù) 【2017精講班課程試聽>>

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    項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:

    (1)組織項目管理班子;

    (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

    (3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

    (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

    (5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

    (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

    溫馨提示:以上內(nèi)容為233網(wǎng)校2016年精講班課程講義,若與2017年教材內(nèi)容有沖突請以2017年教材內(nèi)容為依據(jù)。轉(zhuǎn)載請注明來源!

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