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    一級建造師管理精講班講義:項目管理委托的模式

    來源:233網(wǎng)校 2017-07-01 07:44:00
    導讀:福利來啦,2017年一級建造師考試教材變化小,小編現(xiàn)將233網(wǎng)校2016年精講班的課程講義進行免費放送,習題班、沖刺班講義后期將在APP獨家放送。

    1Z201051 項目管理委托的模式  2017精講班課程試聽>>

    在國際上,項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

    例:在國際上,項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于( ?。┓?wù)。 A.工程采購

    B.工程顧問 

    C.工程監(jiān)督 

    D.工程技術(shù)

    233網(wǎng)校答案:B

    在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種:

    (1)業(yè)主方自行項目管理;

    (2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);

    (3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理,業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導下工作。

    溫馨提示:以上內(nèi)容為233網(wǎng)校2016年精講班課程講義,若與2017年教材內(nèi)容有沖突請以2017年教材內(nèi)容為依據(jù)。轉(zhuǎn)載請注明來源!

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