1Z201022 項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)　【2017精講班課程試聽(tīng)>>】

一、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和項(xiàng)目總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)：

1．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)；

2．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)（其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)）；

3．項(xiàng)目總承包方的進(jìn)度目標(biāo)；

4．項(xiàng)目總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程（與業(yè)主用詞相同），即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

二、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：

1．安全管理；

2．項(xiàng)目的總投資控制和項(xiàng)目總承包方的成本控制；

3．進(jìn)度控制；

4．質(zhì)量控制；

5．合同管理；

6．信息管理；

7．與項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。