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    中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源歷年考試試題匯總

    2011年11月2日來(lái)源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論
    導(dǎo)讀:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)人力資源歷年真題及答案匯總,包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、案例分析題和簡(jiǎn)答題。
    31. (2009年)具有直線一參謀制特點(diǎn)的組織形式屬于( ?。?。
    A.行政層級(jí)式
    B.矩陣組織形式
    C.職能制形式
    D.事業(yè)部制形式
    [答案]:c
    [解析]:
    32. (2009年)矩陣組織形式在( ?。┉h(huán)境中較為有效。
    A.簡(jiǎn)單/靜態(tài)
    B.復(fù)雜/靜態(tài)
    C.簡(jiǎn)單/報(bào)考
    D.復(fù)雜/報(bào)考
    [答案]:d
    [解析]:
    33. (2009年)重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為(  )組織文化。
    A.學(xué)院型
    B.棒球隊(duì)型
    C.俱樂(lè)部型
    D.堡壘型
    [答案]:b
    [解析]:
    34. (2007年)關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是( ?。?。
    A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
    B.組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
    C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資
    D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資
    [答案]:a
    [解析]:
    35. (2007年)按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)•烏里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分,能夠開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力,并對(duì)部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢,這是人力資源管理者的( ?。┙巧?。
    A.戰(zhàn)略伙伴
    B.變革推動(dòng)者
    C.管理專家
    D.員工激勵(lì)者
    [答案]:c
    [解析]:
    36. (2007年)關(guān)于對(duì)人力資源部門的績(jī)效評(píng)價(jià)的陳述,錯(cuò)誤的是( ?。?。
    A.對(duì)人力資源部門的績(jī)效評(píng)價(jià)包括對(duì)該部門本身工作的評(píng)價(jià)和該部門對(duì)組織整體績(jī)效的貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)兩部分
    B.對(duì)人力資源部門工作的定性評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法
    C.在實(shí)踐中,對(duì)人力資源部門工作的評(píng)價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)
    D.評(píng)價(jià)人力資源部門對(duì)組織整體績(jī)效的貢獻(xiàn)時(shí),無(wú)須設(shè)置中間變量指標(biāo),可通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益提升幅度等指標(biāo)直接衡量
    [答案]:d
    [解析]:
    37. (2007年)采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是( ?。?。
    A.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性
    B.精簡(jiǎn)勞動(dòng)力隊(duì)伍
    C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束
    D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)
    [答案]:a
    [解析]:
    38. (2008年)根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn),能夠帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是(  )。
    A.稀缺性
    B.可模仿性
    C.可替代性
    D.穩(wěn)定性
    [答案]:a
    [解析]:
    39. (2008年)戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是 ( ?。?BR>A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
    B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
    C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
    D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
    [答案]:d
    [解析]:
    40. (2008年)在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點(diǎn)是(  )。
    A.激勵(lì)創(chuàng)新
    B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)
    C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄
    D.更多地采用內(nèi)部晉升
    [答案]:a
    [解析]:
    41. (2009年)對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問(wèn)題是( ?。?BR>A.從零開(kāi)始,建立全新的人力資源戰(zhàn)略
    B.大量而快速的裁員
    C.對(duì)不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并
    D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
    [答案]:d
    [解析]:
    42. (2009年)關(guān)于裁員中幸存者的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是 ( ?。?。
    A.他們往往心存感激,激情高效地去工作
    B.他們的歸屬感一般會(huì)下降
    C.他們可能會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂
    D.他們可能會(huì)有負(fù)罪感
    [答案]:a
    [解析]:
    43. (2009年)按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn),著眼于未來(lái),同時(shí)關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。
    A.變革推動(dòng)者
    B.戰(zhàn)略伙伴
    C.管理專家
    D.員工激勵(lì)者
    [答案]:a
    [解析]:
    44. (2009年)戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是(  )。
    A.同化
    B.匹配
    C.控制
    D.整頓
    [答案]:b
    [解析]:
    45. (2007年)通過(guò)確定企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù),被稱為( ?。?。
    A.時(shí)間序列法
    B.回歸分析法
    C.比率分析法
    D.主觀判斷法
    [答案]:b
    [解析]:
    46. (2007年)通過(guò)系統(tǒng)地評(píng)價(jià)人力資源需求來(lái)制定措施,從而使組織能夠穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和質(zhì)量的人力資源,實(shí)現(xiàn)人員供需匹配,這種活動(dòng)被稱為( ?。?BR>A.績(jī)效管理
    B.工作分析
    C.培訓(xùn)與發(fā)展
    D.人力資源規(guī)劃
    [答案]:d
    [解析]:
    47. (2007年)關(guān)于組織內(nèi)部供給預(yù)測(cè)中使用的人員調(diào)配圖的陳述,正確的是( ?。?。
    A.它依據(jù)的是組織過(guò)去的人員變動(dòng)比率
    B.它揭示的是組織人員的潛在變動(dòng)情況
    C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測(cè)方法
    D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表
    [答案]:b
    [解析]:
    48. (2007年)將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在——起,將其他功能留給使用者自行斟酌使用,這種人力資源信息系統(tǒng)屬于( ?。?BR>A.混合型
    B.分散型
    C.集中型
    D.獨(dú)立型
    [答案]:a
    [解析]:
    49. (2008年)某公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張,但由于人員儲(chǔ)備不足,造成很多重要崗位無(wú)人填補(bǔ),這說(shuō)明該公司的( ?。┕ぷ鳑](méi)有做好。
    A.績(jī)效評(píng)價(jià)
    B.人力資源規(guī)劃
    C.薪酬管理
    D.工作分析
    [答案]:b
    [解析]:
    50. (2008年)公司制定的用來(lái)填補(bǔ)重要的管理決策職位的計(jì)劃是(  )。
    A.晉升規(guī)劃
    B.配備規(guī)劃
    C.職業(yè)規(guī)劃
    D.繼任規(guī)劃
    [答案]:d
    [解析]:
    51. (2008年)分析企業(yè)在過(guò)去幾年中的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性,從而預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)是( ?。?。
    A.主觀判斷法
    B.回歸分析法
    C.時(shí)間序列分析法
    D.配對(duì)比較法
    [答案]:b
    [解析]:
    52. (2008年)關(guān)于人員核查法的陳述,正確的是( ?。?。
    A.是—種報(bào)考的預(yù)測(cè)方法
    B.能夠反映人力擁有量未來(lái)的變化
    C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)
    D.常用于長(zhǎng)期人力擁有量預(yù)測(cè)
    [答案]:c
    [解析]:
    53. (2009年)人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是(  )。
    A.人員供給預(yù)測(cè)
    B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析
    C.人員需求預(yù)測(cè)
    D.供需匹配
    [答案]:b
    [解析]:
    54. (2009年)關(guān)于德?tīng)柗品ǖ恼f(shuō)法,錯(cuò)誤的是 ( ?。?BR>A.德?tīng)柗品ㄎ『途C合了眾多專家的意見(jiàn),避免了個(gè)人預(yù)見(jiàn)的片面性
    B.德?tīng)柗品☉?yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法
    C.德?tīng)柗品☉?yīng)采取匿名方式進(jìn)行
    D.德?tīng)柗品ㄊ恰N集體討論的預(yù)測(cè)方法
    [答案]:d
    [解析]:
    55. (2009年)在一個(gè)人力資源信息系統(tǒng)中有多個(gè)子系統(tǒng),這些子系統(tǒng)可以彼此相連,也可以沒(méi)有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于(  )系統(tǒng)。
    A.分散型
    B.集中型
    C.混合型
    D.獨(dú)立型
    [答案]:d
    [解析]:
    56. (2007年)下列工作分析方法中,適用于各類工作的是(  )。
    A.問(wèn)卷法
    B.訪談法
    C.觀察法
    D.工作日志法
    [答案]:b
    [解析]:
    57. (2007年)工作分析在人力資源管理中的作用不包括(  )。
    A.確定企業(yè)戰(zhàn)略
    B.為人員招聘提供信息
    C.支持績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確立
    D.為薪酬設(shè)計(jì)提供重要信息
    [答案]:a
    [解析]:
    58. (2007年)將任務(wù)組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內(nèi)容和流程,這種活動(dòng)被稱為 ( ?。?BR>A.工作設(shè)計(jì)
    B.工作變革
    C.流程再造
    D.方法設(shè)計(jì)
    [答案]:a
    [解析]:
    59. (2007年)工作設(shè)計(jì)的原理不包括( ?。?BR>A.科學(xué)管理原理
    B.人際關(guān)系理論
    C.冰山模型理論
    D.工效學(xué)原理
    [答案]:c
    [解析]:
    60. (2008年)工作分析的成果文件包括( ?。?。
    A.工作規(guī)范和任職資格
    B.工作規(guī)范和工作描述
    C.工作描述和工作職責(zé)
    D.工作活動(dòng)和工作經(jīng)驗(yàn)
    [答案]:b
    [解析]:
    責(zé)編:xuqing評(píng)論
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