三、案例分析題
(一)
1．ABD
【解析】本題考查薪酬對(duì)員工的作用。選項(xiàng)C屬于薪酬對(duì)企業(yè)的作用。
2．D
【解析】本題考查薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步是明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)。因此選D。
3．BCD
【解析】本題考查“紅圈職位”的處理方法。對(duì)于“紅圈職位”不能降低原有的薪酬，否則會(huì)引起員工的不滿情緒，所以選項(xiàng)A不選。
(二)
1．ABC
【解析】本題考查持股計(jì)劃。選項(xiàng)A，員工持股計(jì)劃應(yīng)將員工持股額拉開(kāi)距離，否則達(dá)不到激勵(lì)目的。選項(xiàng)B“沒(méi)有制定完整有效的績(jī)效考核指標(biāo)”這也有可能導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的。選項(xiàng)C，股票期權(quán)需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)，所以在股票市場(chǎng)低迷時(shí)也起不到激勵(lì)作用。選項(xiàng)D屬于員工個(gè)人原因，不符合題干要求。因此選ABC。
2．AC
【解析】本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略下的薪酬管理。從案例“目前已在本行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位”“為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的發(fā)展戰(zhàn)略”等可知該企業(yè)實(shí)施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。穩(wěn)定戰(zhàn)略在薪酬管理方面的特征主要表現(xiàn)為AC。
3．ABD
【解析】本題考查持股額的分配。在員工持股額的分配上，多數(shù)企業(yè)根據(jù)員工的職位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績(jī)等將員工持股額拉開(kāi)差距。因此選ABD。
4．ACD
【解析】本題考查典型的福利計(jì)劃。選項(xiàng)B的適用對(duì)象為經(jīng)營(yíng)者一人，指總經(jīng)理或兼職董事長(zhǎng)，并不適合于員工。選項(xiàng)ACD都適合于員工和經(jīng)營(yíng)者。

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