2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》章節(jié)同步訓(xùn)練:第六章
本文導(dǎo)航
(三)
某公司是一家具有一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè).屬于特種行業(yè),管理基礎(chǔ)較為薄弱。為了提高人力資源管理水平,清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格,公司決定投入資金開(kāi)展工作分析。但該公司缺乏專業(yè)的人力資源管理人員。沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),而且缺少基本的職責(zé)分工資料,行業(yè)內(nèi)相關(guān)的文獻(xiàn)也比較少。公司的工作在全年是非常規(guī)律的,公司領(lǐng)導(dǎo)想在一個(gè)月內(nèi)快速完成此項(xiàng)工作。
1.該公司進(jìn)行工作分析的適宜主體是( )。
A.企業(yè)內(nèi)各部門
B.專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)
C.公司領(lǐng)導(dǎo)
D.公司員工
2.該公司適用的工作分析方法是( ?。?。
A.訪談法
B.問(wèn)卷法
C.工作日志法
D.文獻(xiàn)分析法
3.工作分析的實(shí)施需要廣大員工的支持,因此,開(kāi)展工作分析時(shí),應(yīng)讓員工明確( ?。?
A.工作分析的理論
B.工作分析的目的
C.需要花費(fèi)的金錢和人力
D.需要員工配合的工作
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