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    2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》章節(jié)同步訓(xùn)練:章

    2014年8月14日來(lái)源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論

      》》》2014年中級(jí)人力資源完美計(jì)劃2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師各科練習(xí)題

    一、單項(xiàng)選擇題
    1.下列關(guān)于需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( ?。?。
    A.需要是指當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)
    B.動(dòng)機(jī)有三個(gè)因素,即決定人行為的方向、努力的水平和堅(jiān)持的水平
    C.動(dòng)機(jī)是通過(guò)滿(mǎn)足員工的需要而使其努力丁作,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程
    D.從激勵(lì)內(nèi)容的角度可以分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
    2.下列關(guān)于激勵(lì)的陳述不正確的是( ?。?
    A.激勵(lì)就是通過(guò)滿(mǎn)足員.廠.的需要而使其努力工作,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程
    B.從激勵(lì)對(duì)象的角度可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
    C.從激勵(lì)作用的角度可以分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)
    D.激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性、出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效具有{.分重要的作用
    3.與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是( ?。?
    A.人的需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需要
    B.人在不同時(shí)期表現(xiàn)出來(lái)的各種需要的強(qiáng)烈程度不同
    C.只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿(mǎn)足之后,個(gè)體才會(huì)追求高一層次的需要
    D.自我實(shí)現(xiàn)是人類(lèi)的基本需要
    4.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,激勵(lì)因素的缺失會(huì)導(dǎo)致員工(  )。
    A.滿(mǎn)意
    B.沒(méi)有滿(mǎn)意
    C.不滿(mǎn)
    D.沒(méi)有不滿(mǎn)
    5.關(guān)于奧爾德佛提出的ERG理論的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( ?。?
    A.各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用
    B.提出了“挫折——退化”觀點(diǎn)
    C.如果較高層次的需要不能得到滿(mǎn)足,那么滿(mǎn)足低層次需要的欲望一定會(huì)加強(qiáng)
    D.“成長(zhǎng)需要”對(duì)應(yīng)馬斯洛需要理論中的全部“生理需要”和部分“安全需要”
    6.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述,正確的是( ?。?
    A.在大的公司中,成就需要強(qiáng)的人一定能成為的經(jīng)理
    B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個(gè)條件,甚至是必要條件
    C.親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系,因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色
    D.權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感,在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功
    7.在麥克里蘭的三重需要理論中,下列不屬于成就需要高的人的突出特點(diǎn)的是( ?。?。
    A.選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)
    B.有較強(qiáng)的責(zé)任感
    C.喜歡能夠得到及時(shí)的反饋
    D.喜歡支配、影響別人

      編輯推薦:2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》新考試指南匯總

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    責(zé)編:drfcy評(píng)論
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