組織設(shè)計是以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作，是現(xiàn)代企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分，是有效實施企業(yè)管理職能的基本前提條件。

　　1.企業(yè)組織設(shè)計的基本任務(wù)――熟悉

　　企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：

　　(1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖(如圖2-4，P63)

　　圖2-4說明：方框表示各各種管理職務(wù)或相應(yīng)部門;箭頭表示指揮權(quán)力的方向。

　　組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖標明的是：各種管理職務(wù)或部門在整個企業(yè)組織體系中的地位，以及它們的相互關(guān)系。

　　(2)編織職務(wù)說明書

　　職務(wù)說明書要求能夠簡單明確地指出每項管理職務(wù)的工作內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)力、與企業(yè)中其他部門和職務(wù)的關(guān)系，以及擔任該職務(wù)所必須具有的基本素質(zhì)、技術(shù)知識、管理經(jīng)驗、工作能力等條件。

　　2.企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)――了解

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略：組織設(shè)計必須服從企業(yè)制定的戰(zhàn)略，同時為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供組織保證。

　　(2)企業(yè)環(huán)境

　　(3)企業(yè)技術(shù)

　　(4)企業(yè)發(fā)展階段

　　3.企業(yè)組織設(shè)計的基本原則――熟悉

　　(1)統(tǒng)一指揮的原則

　　(2)權(quán)責(zé)對等的原則

　　(3)分工與協(xié)作原則

　　(4)精簡的原則

　　例題2-9 (多選，習(xí)題21)現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括( )。

　　A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)戰(zhàn)略 C.企業(yè)環(huán)境 D.企業(yè)技術(shù) E.企業(yè)發(fā)展階段

　　答案：BCDE

　　點評：企業(yè)宗旨(A)不屬于現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的依據(jù)。