1．企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝
生產(chǎn)技術(shù)與工藝對(duì)企業(yè)組織的具體影響可以概括為四種情況。

2．企業(yè)規(guī)模
企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分。來(lái)源：考試大
（1）大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
（2）小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高
（3）中型企業(yè)由小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，規(guī)模擴(kuò)大后普遍由分權(quán)要求

3．企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型三種。
（1）守業(yè)型企業(yè)普遍由集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)
（2）擴(kuò)張型戰(zhàn)略的組織要求以集權(quán)為主，同時(shí)容納一定程度的分權(quán)
（3）守業(yè)和擴(kuò)張相宜戰(zhàn)略是居守業(yè)型和擴(kuò)張型之間的戰(zhàn)略

4．企業(yè)所處的環(huán)境
企業(yè)所處的環(huán)境是多要素構(gòu)成的復(fù)雜體，環(huán)境構(gòu)成要是就其主體分類(lèi)應(yīng)當(dāng)包括政府、行業(yè)、客戶、供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)等。

5．企業(yè)文化
企業(yè)文化是與企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)直接相關(guān)的企業(yè)員工共有的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范的組合。