案例四：
某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標的暫估價價分包工程,施工合同約定由施工單位負責招標。施工單位通過招標選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認具備開工條件后,總監(jiān)理工師在工程工報審表中簽署了同意開工的審核意見，同時簽發(fā)了工程開工令。
事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn),有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工,經(jīng)調(diào)查核實,為了保證施工進度,A單位安排B單位進場施工,且A、B兩單位之間簽了承包合同,承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負責施工。
事件3:建設(shè)單位負責采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后,臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前,按合同約定進行了清點和檢驗,發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料,并支付該批工程材料檢驗費。
事件4:室內(nèi)裝飾工程招標工作啟動后,施工單位在向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的招標方案中提出的：
(1)允許施工單位的參股公司參與投標;
(2)投標單位必須具有本地類似工程業(yè)績;
(3)招標控制價由施工單位最終確定;
(4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標人;
(5)由施工單位發(fā)出中標通知書;
(6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標人簽訂合同。
問題
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件2中,A,B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對該事件的處理程序
3.逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由
4.遂項指出事件4招標方案中的提法是否妥當,不妥之處說明理由。
