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    233網(wǎng)校2016年監(jiān)理《案例分析》真題命中知識(shí)點(diǎn)

    來源:233網(wǎng)校 2016年7月28日
    導(dǎo)讀: 2017年監(jiān)理工程師全新考點(diǎn)解析,鎖定90%核心考點(diǎn)一次通關(guān),點(diǎn)擊查看>>

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      第一題
      某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
      事件1:總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責(zé)分工如下:①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項(xiàng))施工方案;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④監(jiān)理員檢查進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;⑤監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。
      事件2:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,f分別從風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留四種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方面,向建設(shè)單位提出了應(yīng)對(duì)措施建議,見表1-1。
      表1-1 風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施表


       代碼

    風(fēng)險(xiǎn)因素

    風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

    A

    人工費(fèi)和材料費(fèi)波動(dòng)比較大

    簽訂總價(jià)合同

    B

    采用新技術(shù)較多,施工難度大

    變更設(shè)計(jì),采用成熟技術(shù)

    C

    場(chǎng)地內(nèi)科可能有殘留地下障礙物

    設(shè)立專項(xiàng)基金

    D

    工程所在地風(fēng)災(zāi)頻發(fā)

    購買工程保險(xiǎn)

    E

    工程投資失控

    完善投資計(jì)劃,強(qiáng)化報(bào)考監(jiān)控

      事件3:工程開工后,監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后,書面通知建設(shè)單位。
      事件4:工程竣工驗(yàn)收前,施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下:①地基基礎(chǔ)工程為5年;②屋面防水工程為2年;③供熱系統(tǒng)為2個(gè)采暖期;④裝修工程為2年。
      問題:
      1、針對(duì)事件1,逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng)。
      2、逐項(xiàng)指出表1-1中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
      3、事件3中,監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫出正確的做法。
      4、針對(duì)事件4,逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng),不妥之處說明理由。

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      第二題
      
    某工程,實(shí)施工程中發(fā)生如下事件:
      事件1:一批工程材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件,并按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn),確認(rèn)材料合格后,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》中簽署意見后,連同質(zhì)量證明文件一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
      事件2:工程開工后不久,施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位解除勞動(dòng)合同后離職,致使施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。
      事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn),其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績,隨即要求施工 單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。
      事件4:施工單位編制了高大模板工程地專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證、審核后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批??偙O(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實(shí)施。施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn),施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織施工,且存在安全事故隱患,便立刻報(bào)告了總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進(jìn)行溝通,施工單位解釋:為保證施工工期,調(diào)整了原專項(xiàng)施工方案中確定的施工順序,保證不存在安全問題??偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看后認(rèn)可施工單位的解釋,故未要求施工單位采取整改措施。結(jié)果,由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故。
      問題:
      1、指出事件1中施工單位的不妥之處,寫出正確做法。
      2、針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置?
      3、事件3中,施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報(bào)送分包單位的哪些資格證明材料?
      4、指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
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