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某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
　　事件1：總監(jiān)理工程師組建的項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式如圖2015—1-1所示。
　　
　　[事件2]：在第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括：①建設(shè)單位要求暫停施工的；②施工單位拒絕項目監(jiān)理機 構(gòu)管理的；③施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括：①施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的；②施 工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。
　　[事件3]:專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作方法及措施。其中，在監(jiān)理工作方法及措施中提出：①要加強對深基坑工程施工巡視檢查；②發(fā)現(xiàn)施工單位未按深基坑工程專項施工方案施工的，應(yīng)立即簽發(fā)工垂暫停令。
　　[事件4]:施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗問題：
　　1．指出圖1-1所示項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式屬哪種類型，說明其主要優(yōu)點．
　　2．指出事件2中簽發(fā)工程暫停令和監(jiān)理通知單情形的不妥項，并與出正確做法。
　　3．寫出事件3中監(jiān)理實施細(xì)則還應(yīng)包括的內(nèi)容。指出監(jiān)理工作方法及措施中提到的具體要求是否妥當(dāng)并說明理由。
　　4．指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。

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