第四章 績效管理 單項選擇題

11．目標管理法能使員工個人的（   ）保持一致。
（A） 個人目標與組織目標              
（B） 努力目標與組織目標
（C） 努力目標與集體目標              
（D） 個人目標和集體目標

12．選擇績效考評方法要根據(jù)企業(yè)的（   ）以及各類崗位和人員的特點。
（A） 環(huán)境和物力  
（B） 環(huán)境和財力   
（C） 環(huán)境和條件          
（D） 環(huán)境和特征

13．績效考評可以分為（   ）三種類型。
（A） 年度考核、平時考核、專項考核    
（B） 年初考核、年中考核、年終考核
（C） 年中考核、平時考核、專項考核    
（D） 年度考核、專項考核、季度考核

14．企業(yè)績效考核就是對企業(yè)生產(chǎn)任務在數(shù)量、質(zhì)量及（   ）等方面完成情況的考核。
（A） 產(chǎn)量                   
（B） 效益   
（C） 效率                  
（D） 效果

15．在考核過程中，主管與下屬之間就評估所做的討論叫（   ）
（A） 公開評估                  
（B） 評估面談   
（C） 評估討論            
（D） 評估講座

16.(   )是企業(yè)根據(jù)崗位工作說明書，對員工的工作業(yè)績，包括工作行為和工作效果，進行全面系統(tǒng)考察與評估的過程。
（A） 行為考核        
（B） 績效考核   
（C） 人事考核           
（D） 能力考核

17．選擇（   ）的績效考核類型，對具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對事務性工作人員的考評不太適合。
（A） 效果主導型      
（B） 行為主導型   
（C） 觀察主導型        
（D） 品質(zhì)主導型

18．（   ）是指考核者以員工的工作結果而不是行為表現(xiàn)或特征來對員工進行評估。
（A） 按照員工的工作表現(xiàn)進行評估的方法   
（B） 按照員工的工作能力進行評估的方法
（C） 按照員工的工作態(tài)度進行評估的方法   
（D） 按照員工的工作成果進行評估的方法

19．量表評定法使用（   ），事先要規(guī)定好指標評定等級的意義及指標的定義。
（A） 按具體形式區(qū)分的評估方法  
（B） 混合標準尺度法   
（C） 描繪性評定量表法   
（D） 書面法

20．績效考核指員工的（   ）做比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標準。
（A） 實際績效與組織的期望           
（B） 個人成績與群眾測評
（C） 群眾測評與組織的期望           
（D） 實際績效群眾測評、組織期望