人力資源學(xué)習(xí)指導(dǎo)
淮北電大
制作人：李育洪
第一章人力資源管理概述
一. 考核知識(shí)要點(diǎn)
1人力資源的定義和特點(diǎn)
2人力資源管理的定義.功能和任務(wù)。
3人力資源管理的歷史與發(fā)展
二考核要求
第二章人力資源管理基礎(chǔ)
一.考核知識(shí)要點(diǎn)
1.人力資源管理的理論基礎(chǔ)。
2.人力資源管理環(huán)境分析
3.人力資源成本與投資決策。
4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)則
二考核要求
1.了解：人力資源管理的決策，人力資源成本核算方法，人力資源投資收益與決策分析，規(guī)劃編制的供給和需求分析方法，規(guī)劃的編制與決策實(shí)施。
2.掌握：人本管理.人力資源成，人力資源投資決策和和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念，關(guān)于人性的認(rèn)識(shí)，人力資源成本核算程序，人力資源規(guī)劃編制程序。
3.重點(diǎn)掌握：人本管理理論，人力資源管理環(huán)境分析。
第三章工作分析與評(píng)價(jià)
一.考核知識(shí)要點(diǎn)
1.工作分析概述。
2.工作分析的方法。
3.工作評(píng)價(jià)。
4.定員管理
二考核要求
1.了解：工作分析的內(nèi)容，工作分析的作用與意義。
2.掌握：工作分析，工作評(píng)價(jià)和定員管理的概念，工作分類及流程。
3.重點(diǎn)掌握：工作分析方法，工作評(píng)價(jià)方法，定員管理方法。
第四章員工招聘與甄選
一.考核知識(shí)要點(diǎn)
1.員工招聘與甄選概述
2.員工招聘與甄選程序
3.員工招聘與甄選方法。

二考核要求
1.了解：?jiǎn)T工招聘和甄選的重要意義。
2.掌握：招聘.甄選的概念，心理測(cè)驗(yàn).面試與評(píng)價(jià)中心技術(shù)的方法。
3.重點(diǎn)掌握：人力資源招聘與甄選程序，員工招聘與甄選方法。