第二章 人力資源管理基礎(chǔ)
一、人力資源管理的基本理論
1.關(guān)于人性的認識：“經(jīng)濟人”、“社會人”、“自我實現(xiàn)的人”、“復雜人”
2.人本管理理論：人本管理的基本要素、人本管理的理論模式、人本管理的基本內(nèi)容
3．激勵理論：激勵的概念、內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論、行為改造型激勵理論
二、人力資源管理環(huán)境分析
1.人力資源管理的環(huán)境：環(huán)境的類型、具體環(huán)境因素、創(chuàng)造良好人力資源管理環(huán)境的途徑
2．政治環(huán)境分析
3．法律環(huán)境分析．
4.經(jīng)濟環(huán)境分析
5.社會文化環(huán)境分析
三、人力資源成本與投資決策
1.人力資源成本概述：人力資源成本的定義、人力資源成本的類別、
2.人力資源成本核算方法
3.人力資源成本核算程序
4.人力資源投資收益與決策分析
四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃概述
2.供給和需求分析方法
3.規(guī)劃的編制與決策實施
