二、多項選擇題（共40題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）
第61題多選
現(xiàn)代人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理的具體表現(xiàn)包括（）。
A．人事管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大
B．人事管理活動被納入制度化的軌道
C．出現(xiàn)了專門的人事管理部門
D．企業(yè)雇主開始接受把人力作為一種財富的價值觀
E．直線主管與人力資源部門共同對人力資源管理活動負(fù)責(zé)
參考答案：A,D,E
參考解析：現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。從工20世紀(jì)60年代開始到70年代，是現(xiàn)代人力資源管理逐步替代傳統(tǒng)人事管理的轉(zhuǎn)換期。其實，“人力資源管理”一詞早在20世紀(jì)20年代就已經(jīng)開始出現(xiàn)，但多見于宏觀經(jīng)濟(jì)研究之中。20世紀(jì)60年代以后，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的變化以及日益激烈的市場競爭，企業(yè)人事管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的人事管理理論所提供的原則和方法已經(jīng)無法容納并且不能滿足企業(yè)客觀形勢發(fā)展的要求，這時傳統(tǒng)的要被新興的“人力資源管理”所替代，已經(jīng)成為不可避免的發(fā)展趨勢。具體表現(xiàn)在以下幾個方面： ⑴人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大，由原有的幾項擴(kuò)展到幾十項，如工作分析與崗位評價、人力資源規(guī)劃、員工招聘錄用與考評、平等就業(yè)與反對歧視、員工安全與健康管理、員工激勵管理、員工發(fā)展計劃、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理、員工士氣調(diào)查、勞動力市場調(diào)查、薪資結(jié)構(gòu)、工資測算、薪酬調(diào)查、勞動紀(jì)律監(jiān)察、勞資合同與協(xié)商談判、退休與解職管理、醫(yī)療與飲食服務(wù)、員工住房保障、證書管理等。 ⑵不但人事部門承擔(dān)著員工的責(zé)任，各級直線主管也必須對其組織中的人力資源管理活動及其相關(guān)資源動作的效果全面負(fù)責(zé)。 ⑶企業(yè)人事管理不僅對內(nèi)部的員工負(fù)責(zé)，也必須對外部的社會和政府負(fù)責(zé)，不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量。 ⑷企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)新觀念：“人力資源”是一種把人力即勞動力當(dāng)做一種財富的價值觀。企業(yè)的人力資源管理就是通過一系列途徑和方法，將“人力”作為一種特殊的、積極主動的、具有創(chuàng)造性的資源刻意加以開發(fā)，從而更有效地實現(xiàn)組織與個人的預(yù)定目標(biāo)
第62題多選
為了保證一個企業(yè)管理體制的正常運(yùn)行，集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)必須包括（）。
A．決策系統(tǒng)
B．職能化系統(tǒng)
C．權(quán)力系統(tǒng)
D．資源系統(tǒng)
E．關(guān)系系統(tǒng)
參考答案：A,B,C
參考解析：為了保證一個企業(yè)管理體制的正常運(yùn)行，集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)必須包括職能化系統(tǒng)，權(quán)力系統(tǒng)，決策系統(tǒng)。
第63題多選
企業(yè)集團(tuán)管控的內(nèi)容包括（）。
A．管控基礎(chǔ)
B．管控體系
C．管控機(jī)制
D．管控環(huán)境
E．職能與業(yè)務(wù)管控
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：企業(yè)集團(tuán)管控的內(nèi)容包括：管控基礎(chǔ)，管控體系，職能與業(yè)務(wù)管控，管控機(jī)制，管控環(huán)境。
第64題多選
企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式包括（）。
A．吸引型戰(zhàn)略
B．參與型戰(zhàn)略
C．扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D．進(jìn)攻型戰(zhàn)略
E．多樣型戰(zhàn)略
參考答案：C,D,E
參考解析：如圖1-9企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式包括：扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，進(jìn)攻型戰(zhàn)略，防御型戰(zhàn)略，多樣型戰(zhàn)略。
第65題多選
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。
A．資金借貸型
B．層層控股型
C．環(huán)狀持股型
D．集權(quán)統(tǒng)一型
E．橫向聯(lián)結(jié)型
參考答案：A,B,C
參考解析：企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括：層層控股型，環(huán)狀持股型，資金借貸型。
第66題多選
企業(yè)集團(tuán)從層次上可以分為（）。
A．核心層
B．合作層
C．緊密層
D．半緊密層
E．松散層
參考答案：A,C,D,E
參考解析：企業(yè)集團(tuán)從層次上可以分為核心層，緊密層，半緊密層，松散層。
第67題多選
（）屬于集團(tuán)管控模式中母公司層面的影響因素。
A．政策因素
B．集團(tuán)類型
C．業(yè)務(wù)主導(dǎo)度
D．環(huán)境不確定程度
E．子公司布局分散度
參考答案：B,C
參考解析：表1-6，集團(tuán)管控模式中母公司層面的影響因素包括：集團(tuán)類型，集團(tuán)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)主導(dǎo)度，集團(tuán)規(guī)模，企業(yè)生命周期階段，母公司管理成熟度，企業(yè)文化集權(quán)程度，企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，集團(tuán)信息化水平。
第68題多選
（）屬于構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性研究方法。
A．專家評分法
B．編碼字典法
C．聚類分析法
D．相關(guān)分析法
E．頻次選拔法
參考答案：A,B
參考解析：構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性研究方法：編碼辭典法，專家評分法，頭腦風(fēng)暴法
第69題多選
企業(yè)中的高級管理知識型人才包括（）。
A．發(fā)展戰(zhàn)略的制定者
B．人才開發(fā)的引領(lǐng)者
C．公司政策的貫徹者
D．行政業(yè)務(wù)的行家
E．組織變革的推動者
參考答案：A,B,E
參考解析：企業(yè)中的高級管理知識型人才包括發(fā)展戰(zhàn)略的制定者，組織變革的推動者，經(jīng)營管理的決策者，人才開發(fā)的引領(lǐng)者。
第70題多選
勝任特征冰山模型中的自我概念包括（）。
A．表現(xiàn)欲
B．自我評估
C．自我教育
D．自我認(rèn)識
E．自身特質(zhì)
參考答案：B,C,D
參考解析：勝任特征冰山模型中的自我概念包括自我評估，自我認(rèn)識，自我教育。
第71題多選
一個良好的心理測試需要滿足的條件包括（）。
A．具備良好的效度
B．具備代表性的常模
C．具備比較理想的信度
D．測試具有標(biāo)準(zhǔn)化特征
E．可以進(jìn)行靈活的結(jié)果解釋
參考答案：A,B,C,D
參考解析：一個具有良好使用價值的心理測試，應(yīng)該是經(jīng)過嚴(yán)格驗證的，并能滿足以下四個基本條件： （一）標(biāo)準(zhǔn)化 1、題目的標(biāo)準(zhǔn)化 2、施測的標(biāo)準(zhǔn)化。 3、評分的標(biāo)準(zhǔn)化 4、解釋的標(biāo)準(zhǔn)化。 （二）信度 1、重測信度高：即被試在不同時間接受測試結(jié)果一致。 2、同質(zhì)性信度高：同一測試內(nèi)部各題目所測的是同一種行為或行為特征。 3、評分者信度高：不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致。 （三）效度 （四）常模
第72題多選
一般而言，企業(yè)在人力招募流程設(shè)計中比較關(guān)注的問題包括（）。
A．招募的數(shù)量
B．招募的渠道
C．招募的職位
D．應(yīng)聘者的質(zhì)量
E．崗位的信息
參考答案：A,D
參考解析：一般而言，企業(yè)在人力招募流程設(shè)計中比較關(guān)注的問題包括：招募的數(shù)量，應(yīng)聘者的質(zhì)量。
第73題多選
構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括（）。
A．自我評價
B．團(tuán)隊學(xué)習(xí)
C．系統(tǒng)思考
D．實現(xiàn)個人理想
E．改善心智模式
參考答案：B,C,E
參考解析：構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括：自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，團(tuán)隊學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考。
第74題多選
人力資源的水平流動可以是（）之間的流動。
A．不同企業(yè)
B．不同部門
C．不同行業(yè)
D．不同職位級別
E．不同職位類別
參考答案：A,B,C
參考解析：水平流動指的是沒有直接發(fā)生社會地位變化的流動，這樣的流動可以是企業(yè)之間、部門之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間和國家之間的流動。垂直流動則是指員工在企業(yè)內(nèi)職位階梯位置上發(fā)生的變化，員工可能向上運(yùn)動，所處的地位上升，即企業(yè)員工的晉升；也可能向下運(yùn)動，所處的地位下降，即企業(yè)員工的降職。
第75題多選
企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的一般構(gòu)成包括（）。
A．培訓(xùn)管理體系
B．培訓(xùn)工具體系
C．培訓(xùn)實施體系
D．培訓(xùn)課程體系
E．培訓(xùn)師資體系
參考答案：A,C,D
參考解析：企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的一般構(gòu)成包括培訓(xùn)管理體系，培訓(xùn)課程體系，培訓(xùn)實施體系。
第76題多選
以年功作為晉升主要依據(jù)的優(yōu)勢包括（）。
A．評價指標(biāo)容易測量
B．評價指標(biāo)與績效關(guān)系緊密
C．可以降低老員工的流失率
D．可以促使員工不斷提高能力
E．可以對候選人進(jìn)行全方位的評估
參考答案：A,C
參考解析：以年功作為晉升主要依據(jù)的優(yōu)勢包括一、操作起來比較容易，二、有利于鼓勵員工對企業(yè)的忠誠度和持久性，可以有效地降低員工流失率。
第77題多選
基于受訓(xùn)者層面分析，影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)能力因素包括（）。
A．自然遺忘
B．學(xué)習(xí)能力
C．工作環(huán)境
D．培訓(xùn)動機(jī)
E．自我效能
參考答案：B,D,E
參考解析：基于受訓(xùn)者層面分析，影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)能力因素包括學(xué)習(xí)能力，培訓(xùn)動機(jī)，自我效能。
第78題多選
希望點列舉法中，收集希望點的方法包括（）。
A．書面搜集法
B．會議法
C．訪問談話法
D．問卷調(diào)查法
E．相關(guān)分析法
參考答案：A,B,C
參考解析：希望點列舉法中，收集希望點的方法包括:書面搜集法,會議法,訪問談話法.
第79題多選
想象思維中的有意想象包括（）。
A．創(chuàng)造型想象
B．再造型想象
C．對比型想象
D．相似性想象
E．幻想型想象
參考答案：A,B,E
參考解析：想象思維中的有意想象包括再造型想象，創(chuàng)造型想象，幻想型想象。
第80題多選
可以實現(xiàn)職位等級上升的職業(yè)生涯路徑包括（）。
A．傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B．橫向職業(yè)生涯路徑
C．工作輪換與員工調(diào)動
D．網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
E．雙重職業(yè)生涯路徑
參考答案：A,D
參考解析：傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑和網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑都被視為組織較高管理層的升遷之路 。
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