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    2010年5月高級(jí)企業(yè)人力資源管理師考試真題-綜合評(píng)審

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2012年2月2日
    導(dǎo)讀: 人力資源極速備考:最后沖刺90%必考點(diǎn),提分15-30分,考前絕密+教材考點(diǎn)預(yù)測(cè),立即查看>>
    [文件六]

     

    類(lèi)  別:便條
    來(lái)件人:柯欣 行政專(zhuān)員
    收件人:李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理
    日期:11月20日

    李經(jīng)理:
    最近我發(fā)現(xiàn)考勤情況越來(lái)越糟糕,打卡形同虛設(shè),遲到也司空見(jiàn)慣。我和各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理談過(guò),希望他們能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤制度,但他們只是簡(jiǎn)單答應(yīng),并未采取實(shí)際措施。此外,各部門(mén)的加班申請(qǐng)也越來(lái)越多,我覺(jué)得有必要向各個(gè)部門(mén)嚴(yán)肅地提醒這個(gè)問(wèn)題,您如有空,想和您討論一下。

    柯欣

     

    關(guān)于文件六的回復(fù)表
    回復(fù)方式:(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“口”里劃“√”)
    口 信件/便函
    口 電子郵件
    口 電話
    口 面談
    口 不予處理
    口 其他處理方式,請(qǐng)注明                         
    回復(fù)內(nèi)容:(請(qǐng)做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)

     

     

     

    [文件七]

     

    類(lèi)  別:電子郵件
    來(lái)件人:林威 財(cái)務(wù)部經(jīng)理
    收件人:李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理
    日  期:11月20日
    李峰:您好!
          公司今年實(shí)施了部門(mén)成本核算制度,原則上每個(gè)部門(mén)的花費(fèi)都不能超出年初預(yù)算,但目前大部分部門(mén)的費(fèi)用都超過(guò)了預(yù)算,其中超支的項(xiàng)目基本上都集中在與人有關(guān)的費(fèi)用上,如加班工資、培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)的活動(dòng)等等。照這樣下去,按預(yù)算規(guī)定,下個(gè)月有些部門(mén)連發(fā)工資都成問(wèn)題,這事我想先和你商量一下,再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    林威

    關(guān)于文件七的回復(fù)表
    回復(fù)方式:(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“口”里劃“√”)
    口 信件/便函
    口 電子郵件
    口 電話
    口 面談
    口 不予處理
    口 其他處理方式,請(qǐng)注明                         
    回復(fù)內(nèi)容:(請(qǐng)做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)

     

     

     

    [文件八]

    類(lèi)別:信函
    來(lái)件人:國(guó)建林 M市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開(kāi)發(fā)中心秘書(shū)長(zhǎng)
    收件人:李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理
    日期:11月19日
    各位人力資源部門(mén)的負(fù)責(zé)人:
    感謝大家多年來(lái)對(duì)留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開(kāi)發(fā)中心工作的支持。我中心計(jì)劃在12月17人在創(chuàng)業(yè)園苑景會(huì)議中心召開(kāi)年會(huì),發(fā)言嘉賓有創(chuàng)業(yè)園的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者和創(chuàng)業(yè)園的部分企業(yè)家代表(詳細(xì)安排見(jiàn)會(huì)議日程)。如果貴公司有意參加,請(qǐng)盡快通過(guò)傳真進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。
    會(huì)議日程
    會(huì)議地點(diǎn):M市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園苑景會(huì)議中心B203會(huì)議室
    會(huì)議時(shí)間:2009年12月27日9:00—16:00
    會(huì)議費(fèi)用:免費(fèi)參加,創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公司參加人數(shù)不超過(guò)3人
    日程安排


    時(shí)間

    會(huì)議內(nèi)容

    發(fā)言嘉賓

    9:00-9:10

    開(kāi)場(chǎng)致辭

    M市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開(kāi)發(fā)中心主任劉凱

    9:10-10:00

    科技型企業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義

    M市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)

    10:00-10:20

    茶歇

     

    10:20-10:50

    創(chuàng)業(yè)園相關(guān)支持性政策的深入解讀

    M市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì)副主任談?dòng)行?/P>

    10:50-11:20

    知識(shí)型員工的管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

    M市XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)曹剛力教授

    11:20-12:00

    多種方式解決創(chuàng)業(yè)型高科技公司的融資難題

    康力風(fēng)險(xiǎn)投資公司總經(jīng)理焦界方

    12:00-13:00

    午餐及午休

     

    13:00-13:50

    宏海公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

    宏??萍及l(fā)展公司總經(jīng)理郭宏海

    13:50-14:00

    茶歇

     

    14:00-14:50

    關(guān)于高科技創(chuàng)業(yè)型公司股份設(shè)置的幾點(diǎn)思考

    微數(shù)字電子設(shè)備公司董事長(zhǎng)張薩

    14:50-15:00

    茶歇

     

    15:00-16:00

    科技研發(fā)人員的薪酬激勵(lì)問(wèn)題

    長(zhǎng)宏飛躍管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理王臺(tái)霏

     

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     [文件九]

    類(lèi)  別:電子郵件
    來(lái)電人:秦儉   人力資源專(zhuān)員
    接受人:李峰   綜合事務(wù)部經(jīng)理
    日  期:11月21日
    李經(jīng)理:
    下個(gè)月就要開(kāi)始進(jìn)行公司中層人員的360度考核了,去年的考核出現(xiàn)了天花板效應(yīng),所有經(jīng)理的分?jǐn)?shù)都為優(yōu)秀,當(dāng)時(shí)因?yàn)椴块T(mén)的工作很忙,并沒(méi)有分析具體原因,今年在實(shí)施考核前,我想和您就考核方式溝通一下,看如何在本次的考核中避免這個(gè)問(wèn)題。
                                                                 秦儉

     

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    [文件十]

    類(lèi)  別:電子郵件
    來(lái)電人:劉鐵山  生產(chǎn)部經(jīng)理
    接受人:李峰    綜合事務(wù)部經(jīng)理
    日  期:11月21日
    李峰:
       上周開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們提出了關(guān)于部分產(chǎn)品進(jìn)行外包生產(chǎn)的問(wèn)題,大家的想法很多,我當(dāng)時(shí)都一一記錄下來(lái)了,基本上都傾向?qū)⒈容^成熟、技術(shù)含量較低的產(chǎn)品外包出去生產(chǎn)。陸總讓我先和你溝通一下此事,希望你能協(xié)助我擬定一個(gè)初步計(jì)劃,下次開(kāi)會(huì)時(shí)我們向公司管理層詳細(xì)匯報(bào)。
                                                                    鐵山                                                      

      
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