——人力資源開發(fā)的目標(biāo)
——人力資源開發(fā)的理論體系
——人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法
人力資源開心是以發(fā)掘、培養(yǎng)、利用和發(fā)展人力資源為主要內(nèi)容的一系列有計劃的活動和過程。它以人力資本投資為前提，包括人力資源的教育、培訓(xùn)以及人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用與調(diào)劑等諸多管理活動。
一、人力資源開發(fā)的目標(biāo)
（一）人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性
1、人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性
社會發(fā)展需要的多元性
個體發(fā)展需要的多元性
2、人力資源開發(fā)目標(biāo)的層次性
國家
組織
個人
3、人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性
目標(biāo)制定的整體性
目標(biāo)實施的整體性
?。ǘ┤肆Y源開心的目標(biāo)層次
1、人力資源開發(fā)的總體目標(biāo)
促進人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)
開發(fā)并有效運用人的潛能（根本目標(biāo)）
2、人力資源開發(fā)的具體目標(biāo)
國家人力資源開發(fā)的目標(biāo)
勞動人事部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)
教育部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)
衛(wèi)生醫(yī)療部門人力資源開發(fā)的目標(biāo)
企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo)
二、人力資源開發(fā)的理論體系
?。ㄒ唬┤肆Y源的心理開發(fā)
（二）人力資源的生理開發(fā)
?。ㄈ┤肆Y源的倫理開發(fā)
（四）人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)
1、人力資源創(chuàng)新能力的基本內(nèi)涵
（1）對創(chuàng)新概念的理解
?。?）人力資源創(chuàng)新能力的定義：根據(jù)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)，運用一切已知信息，開展能動思維活動，產(chǎn)生出某種新穎、獨特、有社會或個人價值的產(chǎn)品的智力品質(zhì)。
?。?）人力資本與人力資源創(chuàng)新能力的聯(lián)系
?。?）影響人力資源創(chuàng)新能力的因素
天賦
知識和技能
個人努力
文化
經(jīng)濟條件
2、人力資源創(chuàng)新能力開發(fā)體系框架
?。?）人力資源創(chuàng)新條件建設(shè)體系：硬件與軟件
?。?）人力資源創(chuàng)新能力運營體系
創(chuàng)新能力開發(fā)體系
創(chuàng)新能力激勵體系
創(chuàng)新能力配置體系
?。ㄎ澹┤肆Y源的教育開發(fā)
職業(yè)教育（重點）
三、人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法
?。ㄒ唬┞殬I(yè)開發(fā)
1、職業(yè)開發(fā)的內(nèi)涵
本質(zhì)：集中考察個人與組織在一定時期內(nèi)的相互作用
2、職業(yè)開發(fā)的意義
有助于對員工進行全面分析
有助于分析組織中不同的職業(yè)及其相互作用的方式
擴大了組織發(fā)展的內(nèi)涵
有助于分析和理解組織氣氛或組織文化
3、職業(yè)開發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)成
社會、組織、個人組成
2、組織開發(fā)的目標(biāo)
提高組織能力
提高適應(yīng)環(huán)境的能力
改善組織內(nèi)部行為方式
提高組織內(nèi)成員的工作熱情、積極性和滿意度
提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度
3、組織開發(fā)的主要方法
利溫的解凍、改變、重新凍結(jié)三步模式
格雷納的過程順序步驟模式
萊維特的相互作用變量模式：任務(wù)、機構(gòu)、技術(shù)和人
（三）管理開發(fā)
1、法律手段
2、行政手段
3、經(jīng)濟手段
（四）環(huán)境開發(fā)
社會環(huán)境
自然環(huán)境
工作環(huán)境
國際環(huán)境
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