近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>人力資源管理>學習筆記>一級筆記

    09年高級人力資源管理師復(fù)習重點資料(六)

    來源:233網(wǎng)校 2009年6月5日
      第二節(jié) 招聘規(guī)劃與吸引策略 
      000、制定招聘規(guī)劃的原則
      1) 充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化;2)確保單位員工的合理使用;3)使單位和員工都得到長期利益。
      000、招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作:高級管理層,部門經(jīng)理,人力資源部門.
      003、通常單位吸引人的優(yōu)勢:
      1)高工資和福利;2)良好的組織形象;3)單位和職位的穩(wěn)定性和安全感;4)工作本身的成就感;5)更大的責任或權(quán)力;6)工作和生活之間的平衡。
      004吸引人才的策略:
      1)與職業(yè)中介機構(gòu)保持緊密聯(lián)系;2)留意建立自己的人際關(guān)系網(wǎng);3)向應(yīng)聘者介紹企業(yè)的真實信息;4)利用廉價的“廣告”機會;5)營造尊重人才的氛圍;6)巧妙地得到候選人的名單。
      第三節(jié) 選拔與評估
      001、心理測試特點:a代表性測定、b間接性測定、c相對性測定、d標準化測定。
      002、心理測試的種類:a能力測試:b人格測試: c興趣測試:d學業(yè)成就測試。
      003、心理測試的衡量標準:
      1標準化:測試題目的標準化;施測的標準化;評分的標準化;分數(shù)解釋的標準化。
      2效度:主要方法有結(jié)構(gòu)效度、內(nèi)容效度和效標關(guān)聯(lián)效度。
      3信度:衡量測試結(jié)果是否穩(wěn)定、可靠的指標。如果測試結(jié)果穩(wěn)定、可靠,則重測信度高、同質(zhì)性信度高、評分者信度高。
      4常模:一組具有代表性的被測試樣本的測試成績的分布結(jié)構(gòu)。
      004、心理測試的選用要求:時間:費用:實施:表面效度:測試結(jié)果:
      005、使用心理測試的要求:
      (1)要對使用心理測試的人進行專門訓練;(2)要將心理測試與實踐經(jīng)驗相結(jié)合;(3)要妥善保管好心理測試結(jié)果;(4)要做好使用心理測試方法的宣傳。
      006、結(jié)構(gòu)化面試:
      007、結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計

    相關(guān)推薦:

    人力資源師管理資料-人力資源規(guī)劃匯總

    2009年人力資源管理師考試基礎(chǔ)知識復(fù)習匯總

    09年企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料匯總

    更多信息請訪問:人力資源管理師考試頻道

    點擊進入:考試大人力資源管理師網(wǎng)校課堂

    考試大人力資源管理師預(yù)測試題

    希望與其他考生進行交流?點擊進入人力資源考試論壇>>>
    相關(guān)閱讀
    精品課程

    正在播放:四級專業(yè)技能重難點攻克

    難度: 試聽完整版
    登錄

    新用戶注冊領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊
    掃一掃,立即下載
    意見反饋 返回頂部