第一節(jié) 員工招聘活動的實施
第一單元 人員招募方法的選擇
第二單元 對應(yīng)聘者進行初步篩選
第三單元 面試的組織與實施
第四單元 人員選拔的其他方法
第五單元 員工錄用決策
第二節(jié) 員工招聘活動的評估
第一單元 招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計分析
第二單元 招聘活動過程的評估
第三節(jié) 人力資源的有效配置
第一單元 人力資源的空間配置
第二單元 人力資源的時間配置
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