《人力資源管理<>》專業(yè)考試大綱
一,人力資源管理<>概述
1.人力資源管理<>
2.人力資源策略效力的評(píng)價(jià)
二,人力資源戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)與心理分析
1.經(jīng)濟(jì)分析
2.心理分析
三,工作分析與工作設(shè)計(jì)
1.工作分析概述
2.工作分析的實(shí)用技術(shù)
3.工作分析的實(shí)施
4.工作設(shè)計(jì)
四,人力資源規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃的定義,意義,以及人力資源規(guī)劃的目標(biāo)
2.人力資源規(guī)劃的報(bào)考性及其體現(xiàn),人力資源規(guī)劃運(yùn)作的具體步驟
3.人力需求預(yù)測(cè)中需要考慮的預(yù)測(cè)因素,預(yù)測(cè)的程序和各種技術(shù)方法,人力資源規(guī)劃與制定戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,編制預(yù)算之間的關(guān)系.
五,人員招聘
1.招聘計(jì)劃與渠道
2.人員篩選技術(shù)
3.內(nèi)部招聘和內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
六,績(jī)效考核
1.績(jī)效考核概述
2.績(jī)效考核的方法
3.績(jī)效考核的反饋面談
七,薪酬福利
1.薪酬概述
2.薪資設(shè)定的步驟
3.管理人員和專業(yè)人員的薪酬
4.其他薪酬形式
5.薪資保密和薪資壓縮
八,人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
1.人力資源開發(fā)概述
2.人力資源培訓(xùn)開發(fā)決策分析
3.人力資源培訓(xùn)開發(fā)程序
4.人力資源培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)
九,員工關(guān)系管理
1.概述
2.員工職位變動(dòng)與職業(yè)管理
3.勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲
十,勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律體系
1.勞動(dòng)法律體系
2.社會(huì)保險(xiǎn)法律體系
十一,勞動(dòng)合同和集體合同
1.勞動(dòng)合同概述
2.勞動(dòng)合同的訂立和法律效力
3.勞動(dòng)合同的變更,解除,續(xù)訂與終止
4.勞動(dòng)合同的履行和法律責(zé)任
5.集體合同