一、單項(xiàng)選擇題（本題型共 24 小題，每小題 1 分，共 24 分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。）

1.當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)時(shí)，新興市場(chǎng)本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是（ ）。

A.作為“抗衡者”，通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻

B.作為“防御者”，利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)

C.作為“擴(kuò)張者”，將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)

D.作為“躲閃者”，通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)

【答案】A

2.鮑莫爾（Baumol W.J.）的“銷(xiāo)售最大化”模型，描述了企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化和銷(xiāo)售額最大化之間的博弈過(guò)程，這一模型反映了（ ）。

A.企業(yè)利益與社會(huì)效益的矛盾與均衡

B.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡

C.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

D.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡

【答案】D

3.達(dá)美公司在全國(guó)各地?fù)碛?10 多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，還控制了多個(gè)中藥材交易市場(chǎng)?；诖藘?yōu)勢(shì)，達(dá)美公司決定構(gòu)建一個(gè)中藥材電子商務(wù)市場(chǎng)，并把它建成“實(shí)物市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)相結(jié)合”、中藥材電子交易與結(jié)算服務(wù)為一體的中藥材大宗交易平臺(tái)。目前許多企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入中藥材電子商務(wù)業(yè)務(wù)。達(dá)美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是（ ）。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

C.資金需求

D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

【答案】D

4.宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失事件的管理，與甲銀行簽訂協(xié)議，規(guī)定在一定期間內(nèi)，如果宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司由于臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害遭受重大損失，可從甲銀行取得貸款，并為此按約定的期間向甲銀行繳納權(quán)力費(fèi)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理?yè)p失事件的方法稱(chēng)為（ ）。

A.專(zhuān)業(yè)自保

B.應(yīng)急資本

C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合約

D.損失融資

【答案】B

5.與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟（ ）。

A.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

B.更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契

C.初始投入較大，轉(zhuǎn)置成本較高

D.在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)等方面具有更大的優(yōu)越性

【答案】C

6.某輪胎制造商為汽車(chē)制造商和農(nóng)用拖拉機(jī)制造商分別生產(chǎn)兩種安全標(biāo)準(zhǔn)不同的輪胎，其中為汽車(chē)制造商生產(chǎn)的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)高于為農(nóng)用拖拉機(jī)制造商生產(chǎn)的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)。該輪胎制造商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（ ）。

A.最終用戶(hù)

B.顧客規(guī)模

C.消費(fèi)者的欲望和需要

D.消費(fèi)者對(duì)某種商品的使用率

【答案】A

7.1999 年，發(fā)展中國(guó)家 M 國(guó)家電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)甲公司開(kāi)始向國(guó)外拓展市場(chǎng)，在發(fā)達(dá)國(guó)家 U 國(guó)建立生產(chǎn)廠。2004 年，甲公司的家電產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)始在全球布局。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略途徑是（ ）。（2017 年教材已刪除該知識(shí)點(diǎn)）

A.連續(xù)模式

B.傳統(tǒng)模式

C.非連續(xù)模式

D.企業(yè)國(guó)際化階段模式

【答案】C

8.下列股利政策中，適合于成熟企業(yè)且能為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金現(xiàn)金流量的是（ ）。

A.零股利政策

B.固定股利政策

C.剩余股利政策

D.固定股利支付率政策

【答案】B

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