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    2012年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題匯編

    來源:233網(wǎng)校 2016年7月29日
    導(dǎo)讀: 根據(jù)2016年新教材解析2012年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題,等你來挑戰(zhàn)。講師輔導(dǎo):六門考試課程,高通過率,5年無限制自由學(xué)習(xí)搶先試聽>>

    2013年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題匯編

    一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)

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    1、迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)走道的制造、安裝和服務(wù)公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會(huì)議時(shí),為迅馳電梯公司提出了一個(gè)愿景:超越自己,在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認(rèn)的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越,迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。從基準(zhǔn)分析方法判斷,鮑博的觀點(diǎn)是基于()。

    A.競爭性基準(zhǔn)

    B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

    C.一般基準(zhǔn)

    D.顧客基準(zhǔn)

    [答案]B

    [解析]過程或活動(dòng)基準(zhǔn),即以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司,UPS公司是快遞承運(yùn)商與包裹遞送公司,二者之間不存在直接競爭的關(guān)系,所以屬于過程或活動(dòng)基準(zhǔn)。

    2、(本題涉及的知識(shí)點(diǎn)2016年教材已刪除)某計(jì)算機(jī)制造公司實(shí)行供應(yīng)鏈管理后,使用互聯(lián)網(wǎng)將消費(fèi)者的購買數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為向供應(yīng)商采購零部件的訂單。這種數(shù)據(jù)收集方法可稱為()。

    A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨

    B.電子數(shù)據(jù)交換

    C.文件成像

    D.電子銷售

    [答案]B

    3、某城市為了解決上下班高峰時(shí)段地鐵擁擠問題,制定了非高峰時(shí)間段低于高峰時(shí)間段票價(jià)的方案。根據(jù)定價(jià)策略,該方法屬于()。

    A.報(bào)考定價(jià)法

    B.差別定價(jià)法

    C.滲透定價(jià)法

    D.質(zhì)優(yōu)價(jià)低定價(jià)法

    [答案]B

    [解析]針對(duì)不同的時(shí)段制定不同的票價(jià),屬于差別定價(jià)法:針對(duì)上下班高峰期地鐵擁擠問題,制定非高峰期票價(jià)低于高蜂期票價(jià)的方案正是采用了差別定價(jià)的價(jià)格策略。

    4、甲公司是一家內(nèi)河航運(yùn)公司,原主要經(jīng)營水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)。為抓住沿岸經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和市場領(lǐng)域開放競爭的機(jī)遇,公司決定將水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金,主要投向已經(jīng)涉及的物流、倉儲(chǔ)、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,實(shí)現(xiàn)一體化和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,形成規(guī)模,建樹品牌。為使公司發(fā)展戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施,公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為()。

    A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)

    B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)

    C.客戶細(xì)分/市場細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)

    D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))

    [答案]D

    5、為了建立針對(duì)預(yù)算考核流程的內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該采取的措施是()。

    A.對(duì)于超預(yù)算的資金支持,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度

    B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)

    C.董事會(huì)審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案

    D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和報(bào)考監(jiān)管信息進(jìn)行核對(duì)

    [答案]D

    6、根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征,下列各項(xiàng)中正確的是()。

    A.衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都高,股利全部分配給股東,股價(jià)呈下降并波動(dòng)趨勢

    B.成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和股利分配率都是中等,資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本

    C.導(dǎo)入期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低,資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本,隨著企業(yè)的發(fā)展股價(jià)迅速增長

    D.成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低,權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加,股利分配率低且股價(jià)也較低

    [答案]C

    [解析]導(dǎo)入期,因?yàn)閯傔M(jìn)入新的行業(yè),所以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高,由于資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本,所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低。所以選項(xiàng)C正確。

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