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    2015年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題匯編

    來源:233網(wǎng)校 2016年8月18日
    導(dǎo)讀: 根據(jù)2016年新教材解析2015年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題,全真考場環(huán)境,提升解題能力。講師輔導(dǎo):六門考試課程,高通過率,5年無限制自由學(xué)習(xí)搶先試聽>>

    2015年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題匯編

    一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個(gè)正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)

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    1、達(dá)美公司在全國各地?fù)碛?0多個(gè)倉儲物流中心,還控制了多個(gè)中藥材交易市場?;诖藘?yōu)勢,達(dá)美公司決定構(gòu)建一個(gè)中藥材電子商務(wù)市場,并把它建成“實(shí)體市場與虛擬市場相結(jié)合”、中藥材電子交易與結(jié)算服務(wù)為一體的中藥材大宗交易平臺。目前許多企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入中藥材電子商務(wù)業(yè)務(wù)。達(dá)美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是()。

    A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

    B.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

    C.資金需求

    D.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

    [答案]D

    [解析]現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源,那么它就會受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯。題干中強(qiáng)調(diào)達(dá)美公司擁有了10多個(gè)倉儲物流中心,還控制了多個(gè)中藥材交易市場,屬于對關(guān)鍵資源的控制,所以選擇選項(xiàng)D。

    2、下列各項(xiàng)中,屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因是()。

    A.技術(shù)不確定性

    B.戰(zhàn)略不確定性

    C.成本的迅速變化

    D.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

    [答案]D

    [解析]選項(xiàng)A、B、C屬于新興產(chǎn)業(yè)共同的結(jié)構(gòu)特征。選項(xiàng)D屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因。

    3、1999年,發(fā)展中國家M國家電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)甲公司開始向國外拓展市場,在發(fā)達(dá)國家U國建立生產(chǎn)廠。2004年,甲公司的家電產(chǎn)品生產(chǎn)開始在全球布局。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略途徑是()。

    A.連續(xù)模式

    B.傳統(tǒng)模式

    C.非連續(xù)模式

    D.企業(yè)國際化階段模式

    [答案]C

    [解析]企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論認(rèn)為,企業(yè)國際化過程是不連續(xù)的,即企業(yè)國際化完全不必遵循傳統(tǒng)的企業(yè)國際化順序,而采取靈活的、甚至是跳躍式的發(fā)展,以達(dá)到快速國際化的目的,從而提出了一條與傳統(tǒng)理論所提出的連續(xù)國際化模式完全不同的企業(yè)國際化經(jīng)營的途徑。因此,甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略途徑是非連續(xù)模式。

    4、甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè),2013年,公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí),進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù),從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

    A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

    C.風(fēng)險(xiǎn)對沖

    D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

    [答案]C

    [解析]由遮陽用品發(fā)展為遮陽用品和雨具,采用的是資產(chǎn)組合,所以說屬于風(fēng)險(xiǎn)對沖,選項(xiàng)C正確。

    5、甲公司擬新建一個(gè)化工項(xiàng)目。經(jīng)過可行性研究。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值為420萬元,內(nèi)部收益率為13%。甲公司進(jìn)一步分析初始投資,建設(shè)期及壽命期的變動對該項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值的影響及影響程度。甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是()。

    A.事件樹分析法

    B.敏感性分析法

    C.決策樹分析法

    D.情景分析法

    [答案]B

    [解析]敏感性分析是針對潛在的風(fēng)險(xiǎn)性,研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí),計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析是在確定性分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析不確定性因素對項(xiàng)目最終效果指標(biāo)的影響及影響程度。敏感性因素一般可選擇主要參數(shù)(如銷售收入、經(jīng)營成本、生產(chǎn)能力、初始投資、壽命期、建設(shè)期、達(dá)產(chǎn)期等)進(jìn)行分析。所以,選項(xiàng)B正確。

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