二、 多項(xiàng)選擇題

　　1.戰(zhàn)略失效按出現(xiàn)的時(shí)間順序可以分為( )。

　　A.早期失效 B.中期失效

　　C.偶然失效 D.晚期失效

　　2.導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有( )。

　　A.用人不當(dāng)

　　B.成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望

　　C.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化

　　D.信息的傳遞受阻

　　3.下列關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制之間的差異說法正確的有( )。

　　A.預(yù)算控制的時(shí)間比較短，戰(zhàn)略控制時(shí)間跨度較長

　　B.戰(zhàn)略控制采用定量的方法，預(yù)算控制采用定量與定性相結(jié)合的方法

　　C.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)的內(nèi)部和外部，預(yù)算控制主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部

　　D.戰(zhàn)略控制通常在結(jié)束執(zhí)行后采用糾正的行為,預(yù)算控制不斷地進(jìn)行糾正

　　4.下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算編制方法缺點(diǎn)的有( )。

　　A.工作量大

　　B.可能導(dǎo)致保護(hù)落后

　　C.滋長預(yù)算中的“平均主義”

　　D.不利于企業(yè)的未來發(fā)展

　　5.以下屬于利益相關(guān)者觀衡量企業(yè)業(yè)績時(shí)存在的矛盾的有( )。

　　A.企業(yè)沒有上市，沒有相應(yīng)的市場(chǎng)來估計(jì)其資本回報(bào)率

　　B.家族企業(yè)的經(jīng)理人與股東之間的矛盾

　　C.企業(yè)成長與短期利益的矛盾

　　D.企業(yè)成長與財(cái)務(wù)獨(dú)立性的矛盾

　　6.以下選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采取比率指標(biāo)衡量企業(yè)業(yè)績的原因的有( )。

　　A.比率可以進(jìn)行項(xiàng)目比較并有助于計(jì)量績效

　　B.通過比較各個(gè)時(shí)期的相應(yīng)比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動(dòng)

　　C.比率可以用作目標(biāo)

　　D.便于在類似企業(yè)之間進(jìn)行比較

　　7.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)可以通過( )兩個(gè)方面來反映。

　　A.程序的正式程度 B.系統(tǒng)的靈活性

　　C.能被識(shí)別的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目D.目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性

　　8.平衡計(jì)分卡分別從( )角度進(jìn)行了衡量。

　　A.不同利益相關(guān)者 B.短期與長期業(yè)績

　　C.外部與內(nèi)部的業(yè)績 D.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績

　　9.以下屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有( )。

　　A.市場(chǎng)份額 B.訴訟數(shù)量 C.銷售數(shù)量 D.曠工時(shí)間