公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理該科的教材非常重要。因?yàn)閼?zhàn)略本身就和決策者的素質(zhì)息息相關(guān)，千人千種決策。為了盡可能的避免真題中存在爭議，命題老師會(huì)充分發(fā)揮教材案例的作用。因此，為了更好的區(qū)分相關(guān)知識點(diǎn)，考生要熟悉教材案例，才能更好的應(yīng)對考試。

企業(yè)資源與能力分析——公司可以決定“能夠做什么”

一、企業(yè)資源

但是，一家企業(yè)雖然擁有很多資源，但并不代表這些資源都能帶來競爭優(yōu)勢。在分析一個(gè)企業(yè)擁有的資源時(shí)，必須知道哪些資源是有價(jià)值的，可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。其主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：

【補(bǔ)充】怎么區(qū)分“資源的稀缺性”和“物理上獨(dú)特的資源”？

1、獨(dú)特指特有的，特別的，獨(dú)一無二、與眾不同的，強(qiáng)調(diào)唯一性。

2、稀缺性是指現(xiàn)實(shí)中人們在某段時(shí)間內(nèi)所擁有的資源數(shù)量不能滿足人們的欲望時(shí)的一種狀態(tài)。只是不能滿足，強(qiáng)調(diào)的少，而非獨(dú)一無二。

【難題解讀】

題干中給出的資源是：國家級保密配方配制的某種藥品——即，擁有受法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)。

根據(jù)教材原文（P52）：物理上獨(dú)特的資源是由物質(zhì)本身的特性所決定的，是不可能被模仿的。例如，企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權(quán)或是擁有受法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)等。所以，選項(xiàng)A正確。

B選項(xiàng)：因果含糊性是指有些資源的形成不能給出清晰的解釋。而擁有國家級保密配方配制的某種藥品，是經(jīng)過投資研發(fā)形成的，并不是不能解釋。

C選項(xiàng)：B選項(xiàng)錯(cuò)≠C選項(xiàng)正確。具有路徑依賴性的資源是指經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源，題干強(qiáng)調(diào)的是公司歷時(shí)百年，而沒有描述該藥品是否經(jīng)過了長期積累。

D選項(xiàng)：具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源指的是市場空間有限，題干沒有提及市場空間的情況，只說了該藥品深受患者歡迎，但這并不意味著整個(gè)市場被該藥品占據(jù)了。

【鞏固練習(xí)】

二、企業(yè)能力

但是和資源一樣，企業(yè)有這么多能力，并不代表這些能力都能帶來競爭優(yōu)勢。只有核心能力才能帶來競爭能力。

所謂核心能力，就是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動(dòng)中能夠比其他競爭對手做得更好的能力。那么，如何判斷企業(yè)能力是否屬于核心能力呢？需要回答三個(gè)問題：

1、它對顧客是否有價(jià)值？

2、它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢？

3、它是否很難被模仿或復(fù)制？

同時(shí)，輔之三種方法：①功能分析（對企業(yè)能力進(jìn)行分析）；②資源分析（對企業(yè)資源分析）；③過程系統(tǒng)分析（從多種活動(dòng)行程的系統(tǒng)分析）。

但是，找到了核心能力，還要檢測找得對不對：

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