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    2016年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試第二章知識(shí)點(diǎn)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2016年1月24日

    第二章 戰(zhàn)略分析

      知識(shí)點(diǎn):價(jià)值鏈分析

      五種基本活動(dòng)的內(nèi)容:

    名稱
    解釋
    (1)內(nèi)部后勤(進(jìn)貨物流)
    與產(chǎn)品投入有關(guān)的進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)和分配等活動(dòng)
    (2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
    將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的活動(dòng)
    (3)外部后勤(出貨物流)
    與產(chǎn)品的庫(kù)存、分送給購(gòu)買者有關(guān)的活動(dòng)
    (4)市場(chǎng)銷售
    促進(jìn)和引導(dǎo)購(gòu)買者購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品的活動(dòng)
    (5)服務(wù)
    與保持和提高產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的活動(dòng)

      四種支持活動(dòng)的內(nèi)容:

    名稱
    解釋
    (1)采購(gòu)管理
    采購(gòu)企業(yè)所需投入品的職能,而不是被采購(gòu)的投入品本身
    (2)技術(shù)開發(fā)
    可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動(dòng)
    (3)人力資源管理
    是指企業(yè)對(duì)職工的管理
    (4)基礎(chǔ)設(shè)施
    企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)

      注:注意教材上舉的例子,注意區(qū)分。

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