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    2014年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章講義及習題

    來源:網絡 2014年2月25日
      【所屬章節(jié)】:
      本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑的內容。
      【知識點】:應急方法
      (一)應急方法的特點
      應急戰(zhàn)略的最終目標不明確,其構成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的,這種方法側重于戰(zhàn)略的管理流程。
      (二)應急方法的步驟
      其戰(zhàn)略變化過程是零散的、直觀的。
      (三)應急方法的缺點
      1.這種方法期望讓公司成員依照自己的愿望行事,這是完全不現實的想法;
      2.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃,不利于分配團隊資源;
      3.可能使企業(yè)陷入混亂。

    指南:2014年注冊會計師報名時間 報名條件 考試科目 科目搭配 考試教材 薪資待遇 通過率 過關秘籍

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