【所屬章節(jié)】：
　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內容。
　　【知識點】：戰(zhàn)略的關鍵要素
　　戰(zhàn)略有以下五個關鍵要素：

要素	闡釋
有愿景	企業(yè)愿景是企業(yè)領導者對企業(yè)前景和發(fā)展方向的一種高度概括。它是一個企業(yè)的領導用以統(tǒng)一每個企業(yè)員工的思想和行動的有力武器。它由企業(yè)的核心理念和未來的展望兩部分所組成。愿景明確了企業(yè)的宗旨，著眼于未來。
具有可持續(xù)性	戰(zhàn)略要具有可持續(xù)性，不能見異思遷。
有效傳遞戰(zhàn)略的流程	流程要確保戰(zhàn)略的方向和有效性。
與獲取競爭優(yōu)勢有關	戰(zhàn)略只有具備可持續(xù)的競爭優(yōu)勢時才能贏得市場。
能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯系	戰(zhàn)略須利用企業(yè)與供應商、客戶、競爭對手和政府之間的正式或非正式的聯系。

　　【提示】愿景是描繪企業(yè)期望成為什么樣子的一幅圖景，從廣義上講，就是企業(yè)最終想實現什么。因此，愿景宣言清晰地描述了企業(yè)的理想狀況，使企業(yè)的未來更加具體化。換言之，愿景指明了企業(yè)在未來想要前進的方向。愿景是一幅充滿激情的“巨大的畫面”，幫助人們意識到在企業(yè)中他們應該去做的事情。
　　同時，愿景反映了企業(yè)的價值觀和渴望。一家企業(yè)的愿景比較持久，而企業(yè)的使命會根據不斷變化的外部條件發(fā)生變化。愿景的表述相對簡短和明確，而且容易記憶。
　　麥當勞的企業(yè)愿景：我們的愿景是成為世界上服務最快、最好的餐廳。
　　福特汽車公司成立時的企業(yè)愿景：讓每個美國人都能擁有汽車。
　　【習題】【下載】【課程】：
　　甲公司是一家數碼高科技企業(yè)，其戰(zhàn)略圍繞數碼產品的智能化發(fā)展空間而展開，并依靠自己的技術不斷發(fā)展創(chuàng)新。這種公司戰(zhàn)略體現了戰(zhàn)略要素的（）。
　　A.要有愿景
　　B.具有可持續(xù)性
　　C.有效傳遞戰(zhàn)略的流程
　　D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯系
　　【答案】A
　　【解析】愿景是推動企業(yè)超越環(huán)境的動力，可能涉及企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，所以選項A正確，而選項B、C、D離題較遠。

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