本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑的內(nèi)容。
【知識點(diǎn)】：理性方法
(一)理性方法的特點(diǎn)
先制定目標(biāo)，然后設(shè)計(jì)戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)目標(biāo);規(guī)劃在前，實(shí)施在后。
(二)理性方法的步驟
1.進(jìn)行企業(yè)評估;
2.確定使命和目標(biāo);
3.進(jìn)行差距分析;
4.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇;
5.執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。
(三)理性方法的缺點(diǎn)
1.未來無法預(yù)測，可能會使整個戰(zhàn)略無效;
2.忽視了人員和部門之間的政治斗爭;
3.管理層可控制的個體行為有限;
4.正式計(jì)劃是否有助于成功尚待證實(shí);
5.正式計(jì)劃阻礙了戰(zhàn)略思考;
6.層級機(jī)構(gòu)與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符。
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