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    2014年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理預習第二章知識點

    來源:233網(wǎng)校 2014年2月12日

    知識點:競爭環(huán)境分析

    (一)競爭對手分析(Competitor Analysis)

    (二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組

    戰(zhàn)略群組是指某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。

    【戰(zhàn)略群組】

    1.戰(zhàn)略群組的特征

    (1)產(chǎn)品(或服務)差異化(多樣化)程度;

    (2)各地區(qū)交叉的程度;

    (3)細分市場的數(shù)目;

    (4)所使用的分銷渠道;

    (5)品牌的數(shù)量;

    (6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);

    (7)縱向一體化程度;

    (8)產(chǎn)品的服務質(zhì)量;

    (9)技術(shù)領先程度(是技術(shù)領先者還是技術(shù)追隨者);

    (10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);

    (11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);

    (12)能力的利用率;

    (13)價格水平;

    (14)裝備水平;

    (15)所有者結(jié)構(gòu)(獨立公司或者母公司的關系);

    (16)與政府、金融界等外部利益相關者的關系;

    (17)組織的規(guī)模。

    2.戰(zhàn)略群組分析

    (1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者,也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。

    (2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”。移動障礙即一個群組轉(zhuǎn)向另一個群組的障礙。

    (3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點。

    (4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。

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