第八章：COSO三大目標(biāo)，五個要素(五要素沒有做詳解，不知道可否需要，還請各位指正) 八項活動

　　三大目標(biāo)：1、運營的效益和效率、2、財務(wù)報告的可靠性 3、遵守適用的法律法規(guī)

　　五個要素：1、控制環(huán)境 2、風(fēng)險評估 3、控制活動 4、信息與溝通 5、監(jiān)察

　　八項活動：

　　常見的內(nèi)部控制活動有：

　　①組織控制，指組織結(jié)構(gòu)提供的控制;

　　②職責(zé)劃分，即進行職責(zé)分工;

　?、壅{(diào)節(jié)和復(fù)核，調(diào)節(jié)是指雇員將不同數(shù)據(jù)連接在一起，識別并找出差異，并且在必要時采取糾正措施;業(yè)績復(fù)核是指管理層將當(dāng)前的業(yè)績與預(yù)算、以前期間或其他基準相比較，以此反映目標(biāo)的完成情況;

　　④實物控制，指保護實物資產(chǎn)不被偷盜或未經(jīng)許可而獲得及被使用的措施和程序;

　?、菔跈?quán)和批準，這項措施可保證其他控制活動運作正常或需要提供指南以改善這些控制活動的運作等信息;

　　⑥計算和會計，即在會計系統(tǒng)中正確地記錄交易;

　?、呷藛T控制，選擇和培訓(xùn)雇員，以確保為企業(yè)的職位指定了恰當(dāng)?shù)娜藛T;

　?、啾O(jiān)督及管理控制，監(jiān)督控制有助于確保個人按照要求恰當(dāng)?shù)赝瓿扇蝿?wù)。