2017初級人力資源精講精講班教輔第二章第三節(jié):團體決策

一、團體決策概述

（一）團體決策的概念

團體決策是指由多人共同完成的決策過程。

團體決策往往比一個人決策更為可靠，正確性更高。

（二）團體決策的優(yōu)勢與缺點（每年?？迹?/p>

優(yōu)勢

①信息全面、完整

②選擇余地大

③降低錯誤發(fā)生率

④提高對最終決策的認同感

⑤增加決策的合法性

缺點

①耗費時間

②團體壓力難以克服

③有少數(shù)人把持的現(xiàn)象產(chǎn)生

④責任模糊

（三）團體決策與個人決策效果的比較

孰優(yōu)孰劣：依賴評價標準

1．以決策的準確性為指標：團體有優(yōu)勢

2．以決策的速度為指標：團體更慢

3．以創(chuàng)造性為指標：團體更好

 團體決策平均高于一般的個體決策，但團體決策并不是好于所有的個體決策，而是比團體中各成員決策的平均水平要好，卻常常低于最佳的個體決策。

（14年真題） 團體決策的特點有（　　）。

A．可以較好地克服團體壓力

B．有利于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通

C．實施時容易得到群體成員的支持

D．花費的時間較長

E．決策選擇余地大

233網(wǎng)校答案：CDE

聲明：精講班教輔來源于233網(wǎng)校2017年陳琳老師主講初級經(jīng)濟師人力資源精講班課程，禁止轉(zhuǎn)載。全部精講班教輔進入我的課程中心下載>>