人力資源管理的職能和活動：

　　 人力資源管理的職能是指所要承擔(dān)或履行的一系列活動。人力資源管理的功能是通過它所承擔(dān)的各項活動來實現(xiàn)的，表現(xiàn)在七個方面：

　　 （1）人力資源規(guī)劃。對組織在一定時期內(nèi)的人力資源需求和供給作出預(yù)測；根據(jù)預(yù)測的結(jié)果制定出平衡供需的計劃等。

　　 （2）工作分析。包括兩個部分的活動：一是對組織內(nèi)各職位所要從事的工作內(nèi)容和承擔(dān)的工作職責(zé)清晰地界定：二是確定各職位所要求的任職資格，如學(xué)歷、專業(yè)、年齡、技能、工作經(jīng)驗、工作能力以及工作態(tài)度等。工作分析的結(jié)果一般體現(xiàn)為職位說明書。

　　 （3）招募與選拔。招募是指通過各種途徑發(fā)布招聘信息，吸引足夠數(shù)量的合格人員，并鼓勵他們申請到組織中工作；選拔是要在一組申請人中錄取那些最適合組織及其招聘崗位要求的人。

　　 （4）績效管理。根據(jù)既定的目標(biāo)對員工的工作結(jié)果作出評價，發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題并加以改進。包括制定績效計劃、進行績效考核以及實施績效溝通、適時地指導(dǎo)員工的工作行為，提高員工的職業(yè)勝任力。

　　 （5）薪酬管理。確定薪酬的結(jié)構(gòu)和水平，實施工作評價，制定福利和其他待遇的標(biāo)準(zhǔn)以及進行薪酬的測算和發(fā)放等。

　　 （6）培訓(xùn)開發(fā)。包括建立培訓(xùn)體系，確定培訓(xùn)的需求和計劃，組織實施培訓(xùn)過程以及對培訓(xùn)效果進行反饋總結(jié)，從而對員工進行有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

　　 （7）員工關(guān)系管理。包括協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、對員工的職業(yè)生涯進行設(shè)計和管理、建設(shè)企業(yè)文化以及營造融洽的人際關(guān)系和良好的工作氛圍：，對于跨國公司還要涉及跨文化管理方面的問題。