第六節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的演練

　　應(yīng)急演練的原則
　　1、結(jié)合實(shí)際、合理定位。
　　2、著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。
　　3、精心組織、確保安全。
　　4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。
　　應(yīng)急演練的類型
　　1、按組織方式分類，可以分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。
　　2、按演練內(nèi)容分類，可以分為單項(xiàng)演練和綜合演練。
　　3、按演練目的和作用分類，可以分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。
　　應(yīng)急演練的組織與實(shí)施
　　一次完整的應(yīng)急演練活動(dòng)要包括計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)總結(jié)和改進(jìn)等五個(gè)階段。
　　1、計(jì)劃階段的主要任務(wù)：明確演練需求，提出演練的基本構(gòu)想和初步安排。
　　2、準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：完成演練策劃，編制演練總體方案及其附件，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和預(yù)演。
　　3、實(shí)施階段的主要任務(wù)：按照演練總體方案完成各項(xiàng)演練活動(dòng)，為演練評(píng)估總結(jié)收集信息。
　　4、評(píng)估總結(jié)階段的主要任務(wù)：評(píng)估總結(jié)演練參與單位在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的問(wèn)題和不足，明確改進(jìn)的重點(diǎn)，提出改進(jìn)計(jì)劃。
　　5、改進(jìn)階段的主要任務(wù)：按照改進(jìn)計(jì)劃，由相關(guān)單位實(shí)施落實(shí)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
　　演練準(zhǔn)備
　　演練準(zhǔn)備的核心工作是設(shè)計(jì)演練總體方案。演練總體方案是對(duì)演練活動(dòng)的詳細(xì)安排。
　　演練總體方案的設(shè)計(jì)一般包括確定演練目標(biāo)、設(shè)計(jì)演練情景與演練流程、設(shè)計(jì)技術(shù)保障方案、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法、編寫(xiě)演練方案文件等內(nèi)容。
　　成立演練組織機(jī)構(gòu)
　　1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
　　2、策劃部
　　3、保障部
　　4、評(píng)估組
　　5、參演隊(duì)伍和人員
　　編寫(xiě)演練方案文件
　　演練方案文件主要包括演練總體方案及其相關(guān)附件。附件一般有演練人員手冊(cè)、演練控制指南、技術(shù)保障方案和腳本、演練評(píng)估指南、演練腳本和解說(shuō)詞等。
　　演練的保障工作
　　人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、物資器材、技術(shù)和安全六項(xiàng)保障。
　　演練結(jié)束與意外終止
　　演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮或總策劃按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：
　　1、出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練。
　　2、出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。
　　編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告
　　演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的，時(shí)間和地點(diǎn)，參演單位和和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議、改進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)改進(jìn)責(zé)任與時(shí)限等。

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