第五章 公司分析
提示:本章在考試中所占比例較大,尤其是財(cái)務(wù)比率分析部分,要掌握相關(guān)細(xì)節(jié)。
第一節(jié) 公司分析概述
一、公司與上市公司的含義
公司是指依法設(shè)立的從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。
我國(guó)《公司法》有關(guān)條款所揭示的公司本質(zhì)特征,我國(guó)的公司應(yīng)指全部資本由股東出資構(gòu)成,股東以其出資額或所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的依《公司法》成立的企業(yè)法人。
按是否上市流通分為:上市公司、非上市公司。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,我國(guó)的上市公司是指其股票在證券交易所上市交易的股份有限公司。
證券投資分析中公司分析的對(duì)象主要是指上市公司。
二、公司分析的意義
對(duì)于具體投資對(duì)象的選擇最終都將落實(shí)在微觀層面的上市公司分析上(市場(chǎng)指數(shù)投資除外)。
公司分析中最重要的是公司財(cái)務(wù)狀況分析。財(cái)務(wù)報(bào)表通常被認(rèn)為是最能夠獲取有關(guān)公司信息的工具。
就投資者個(gè)人而言,宏觀面分析與中觀面分析難度較大,不具備分析基礎(chǔ),而相對(duì)簡(jiǎn)單、直接且行之有效的就是公司分析。
第二節(jié) 公司基本分析
一、公司行業(yè)地位分析
行業(yè)地位分析的目的是找出公司在所處行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。衡量公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的主要指標(biāo)是行業(yè)綜合排序和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
【例1·判斷題】衡量一個(gè)公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的主要指標(biāo)是行業(yè)的綜合排序和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
【答案】正確
二、公司經(jīng)濟(jì)區(qū)位分析
處在好的經(jīng)濟(jì)區(qū)位內(nèi)的上市公司,一般具有較高的投資價(jià)值。
上市公司區(qū)位分析的內(nèi)容包括三個(gè)內(nèi)容:
(一)區(qū)位內(nèi)的自然條件與基礎(chǔ)條件
自然和基礎(chǔ)條件包括礦產(chǎn)資源、水資源、能源、交通、通訊設(shè)施等。
(二)區(qū)位內(nèi)政府的產(chǎn)業(yè)政策
三大板塊:東北、天津、成渝
(三)區(qū)位內(nèi)的經(jīng)濟(jì)特色
三、公司產(chǎn)品分析
產(chǎn)品分析包括三個(gè)內(nèi)容:產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率分析、產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略分析。
(一)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力
包括:成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
(二)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況
通??梢詮膬蓚€(gè)方面進(jìn)行考察:
1.公司產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的地域分布情況
公司銷售市場(chǎng)可分為:地區(qū)型、全國(guó)型和世界范圍型。
2.公司產(chǎn)品在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上的占有率
市場(chǎng)占有率是指一個(gè)公司的產(chǎn)品銷售量占該類產(chǎn)品整個(gè)市場(chǎng)銷售總量的比例。市場(chǎng)占有率越高,表示公司的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),公司的銷售和利潤(rùn)水平越好、越穩(wěn)定。
(三)產(chǎn)品品牌的戰(zhàn)略
品牌是一個(gè)商品名稱和商標(biāo)的總稱。
品牌的三種功能:創(chuàng)造市場(chǎng)的功能、聯(lián)合市場(chǎng)的功能、鞏固市場(chǎng)的功能
四、公司經(jīng)營(yíng)能力分析
1.公司法人治理結(jié)構(gòu)
公司法人治理結(jié)構(gòu)有狹義和廣義兩種定義,狹義上的公司法人治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)公司董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)和股東的權(quán)利等方面的制度安排;廣義上的法人治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度安排,包括人力資源管理、收益分配和激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部制度和管理等等。
健全的公司法人治理結(jié)構(gòu)體現(xiàn)在七個(gè)方面:
1.規(guī)范的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
規(guī)范的股權(quán)結(jié)構(gòu)包括三層含義:一是降低股權(quán)集中度,改變“一股獨(dú)大”局面;二是流通股股權(quán)適度集中,發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者、戰(zhàn)略投資者,發(fā)揮他們?cè)诠局卫碇械姆e極作用;三是股權(quán)的流通性。
2.有效的股東大會(huì)制度。
股東大會(huì)制度是確保股東充分行使權(quán)利的最基礎(chǔ)的制度安排,能否建立有效的股東大會(huì)制度是上市公司建立健全公司法人治理機(jī)制的關(guān)鍵。
3.董事會(huì)權(quán)利的合理界定與約束。
4.完善的獨(dú)立董事制度。
2001年8月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》,要求上市公司在2002年6月30日之前建立獨(dú)立董事制度。
5.監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和監(jiān)督責(zé)任。
6.優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理層。
7.相關(guān)利益者的共同治理。包括員工、債權(quán)人、供應(yīng)商和客戶等主要利益相關(guān)者。
(二)公司經(jīng)理層素質(zhì)
企業(yè)經(jīng)理人員應(yīng)該具備的素質(zhì)包括:一是從事管理工作的愿望;二是專業(yè)技術(shù)能力;三是良好的道德品質(zhì)修養(yǎng);四是人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
(三)公司從業(yè)人員素質(zhì)和創(chuàng)新能力
專業(yè)技術(shù)能力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力等。
五、公司盈利能力和公司成長(zhǎng)性分析
(一)公司盈利預(yù)測(cè)
(二)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈的變化與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征:全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性。
(三)公司規(guī)模變動(dòng)特征及擴(kuò)張潛力分析
分析公司成長(zhǎng)性可以從五個(gè)方面分析:1.公司規(guī)模的擴(kuò)張的推動(dòng)因素2.縱向比較3.與行業(yè)之間比較4.預(yù)測(cè)未來前景5.分析財(cái)務(wù)狀況。