第三節(jié) 績效反饋與結果應用
績效反饋面談:
績效改進:
注:
①績效診斷與分析有兩個關鍵環(huán)節(jié):發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
?、谠u價績效改進有四個維度:反應、學習或能力、轉(zhuǎn)變、結果。
績效結果的應用:
(一)考核結果分析
工作表現(xiàn)取決于員工的工作態(tài)度,而工作貢獻取決于員工的知識技能。
(二)績效考核結果的應用
1.衡量招聘結果。
2.為人員調(diào)配提供依據(jù)。
3.為獎金分配提供依據(jù)。
4.應用于員工的培訓與開發(fā)。
5.應用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。